采用团队生产，其好处在于（）。A、更容易衡量个人对企业的贡献B、个人更有激励付出努力C、团队中的个人能够专业化于某些任务，提高效率D、员工能独立负责完成某些生产任务
采用团队生产，其好处在于（）。
- A、更容易衡量个人对企业的贡献
- B、个人更有激励付出努力
- C、团队中的个人能够专业化于某些任务，提高效率
- D、员工能独立负责完成某些生产任务
相关考题：
IT 服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。A. 自我实现的需要B. 尊重的需要C. 生理的需要D. 企业社会责任的需要
团队建设能满足个人心理需求，具体体现在（）。A、团队能够增加个人的满足感和企业的稳定性B、团队中的个人能够得到别人的帮助、支持和具体指导C、团队可以对个人提供精神上和物质上的帮助与关心体贴D、团队能够协助个人解决困难E、团队可以保障个人免受侵犯
通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理，这些部门总经理的主要任务是（）。A、建设团队、发展个人和人际交往B、发展个人、完成任务和树立目标C、完成任务、建设团队和发展组织D、建设团队、发展个人和完成任务
一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（）A、团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性C、在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E、团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性
关系客户关系图优点与适用，下列说法正确的有（）A、可以增强每个员工或团队的客户服务意识B、能够清晰地显示团队或员工个人对整个组织的贡献率C、能够全面、深入地分析掌握团队或员工的工作产出D、可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门以及各种各类工作岗位E、可以用于分析团队和员工个人
完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有（）。A、能够集中体现团队与员工个人的工作产出B、采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C、明确界定关键性工作产出的权重D、能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E、基本由量化指标及标准体系构建而成
多选题关系客户关系图优点与适用，下列说法正确的有（）A可以增强每个员工或团队的客户服务意识B能够清晰地显示团队或员工个人对整个组织的贡献率C能够全面、深入地分析掌握团队或员工的工作产出D可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门以及各种各类工作岗位E可以用于分析团队和员工个人
单选题在完成组织任务方面，团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的优点主要在于（）。A它可以使不同的职能顺序进行；B团队明显减少个人产出；C它可以增强组织中的某些中层管理职能；D团队可以使组织提高效率，改进工作绩效。
单选题每个人都有被别人重视的需要，因此要使团队协同合作需要（）A领导妥善分配员工的工作B员工个人努力C团队成员对彼此信任D个人优秀的个人品质及专业素养