项目经理在项目管理中的任务包括()。A、施工队伍选择B、组织审查施工图纸C、工程合同管理D、施工质量控制E、施工进度控制

项目经理在项目管理中的任务包括()。

  • A、施工队伍选择
  • B、组织审查施工图纸
  • C、工程合同管理
  • D、施工质量控制
  • E、施工进度控制

相关考题:

项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A.施工安全管理和进度、质量、成本控制B.工程组织与协调C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理

王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.工作任务分工表

项目经理在项目管理中的任务包括()。A.施工队伍选择B.组织审查施工图纸C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工进度控制

项目经理的任务包括项目的( )和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理

下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。A、施工质量控制B、施工进度控制C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理

王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图B、管理职能分工表C、工作流程图D、工作任务分工表

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理

在项目经理责任制度中,咨询项目管理的主要工作包括()。A:关键路径行动计划B:任务分解C:项目应有清晰的界定D:落实责任E:时间、成本、质量管理和控制

下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个管理岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E、项目经理的权力需要授权

项目经理的任务包括()。A、企业管理B、行政管理C、项目管理D、监督管理

某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。

下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个管理岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

关于施工项目经理的地位,作用的说法,正确的是()。A、项目经理是一种专业人士的名称B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

你正在对一名项目经理负责的项目进行审计,发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况,它能够说明什么?()A、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人

在项目期间,项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题?()A、需求管理B、人员配备管理C、沟通管理D、进度管理

单选题被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表

单选题王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表

单选题下列关于项目经理的说法中,不正确的是( )。A项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D项目经理只需要考虑项目的利益

多选题项目经理的任务包括()。A企业管理B行政管理C项目管理D监督管理

多选题项目经理责任制的作用是确定了()A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益

多选题施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A进度、质量、成本控制B工程组织与协调C安全、合同、信息管理D投资控制E项目决策

多选题项目经理在项目管理方面的主要任务有()。A施工安全管理B工程信息管理C工程合同管理D主持项目经理部的工作E参与选择物资供应单位

多选题项目经理在项目管理方面的主要任务包括A工程投资控制B施工成本控制C工程信息管理D工程合同管理E工程组织与协调

多选题项目经理在项目管理中的任务包括()。A施工队伍选择B组织审查施工图纸C工程合同管理D施工质量控制E施工进度控制