施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A.施工安全管理和进度、质量、成本控制B.工程组织与协调C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。
A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
B.工程组织与协调
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
B.工程组织与协调
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
参考解析
解析：2020新版教材P33页
2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。
2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。
相关考题：
下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.费用目标对施工方而言是成本目标C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（ ）。A、 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标B、 施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标C、 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 根据以上资料，回答下列问题：该施工项目经理的任务包括（ ）两个方面。A.项目管理B.企业管理C.生产管理 D.行政管理
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
下列关于建设工程项目管理的表述，正确的有（）。A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心
关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（）。A、项目经理是一种专业人士的名称B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
单选题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C施工方项目管理主要服务于本身的利益D施工总承包方一般不承担具体的施工任务
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
单选题关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（ ）。A项目经理是一种专业人士的名称B项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C项目经理的管理任务不包括项目的行政管理D没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
多选题项目经理在项目管理方面的主要任务包括A工程投资控制B施工成本控制C工程信息管理D工程合同管理E工程组织与协调