在项目经理责任制度中，咨询项目管理的主要工作包括()。A:关键路径行动计划B:任务分解C:项目应有清晰的界定D:落实责任E:时间、成本、质量管理和控制

在项目经理责任制度中，咨询项目管理的主要工作包括()。

A:关键路径行动计划
B:任务分解
C:项目应有清晰的界定
D:落实责任
E:时间、成本、质量管理和控制

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相关考题：

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A．研究项目相关资料B．成立项目咨询工作团队C．编制咨询项目工作大纲D．与业主签订咨询服务合同E．合理调整咨询工作组织计划
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工程咨询单位项目经理的权限不包括()。A.管理项目组的全部工作B.修正项目组预算C.与业主签订咨询合同D.批准项目组计划变更
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我国建设项目管理制度中包括：（ ）。A．项目经理责任制B．投资项目资本金制度C．工程建设监理制度D．建设项目招标投标制度E．建设工程合同制度
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下列关于项目管理目标责任书的说法，正确的有（ ）。A.在项目施工之前，由项目经理与法定代表人或其授权人协商制定B.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目负有全面管理的责任C.项目管理目标责任书的编制依据有项目合同文件、项目管理规划大纲、组织的管理制度、组织的经营方针和目标D.项目经理由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，政府主管部门将追究的主要是其经济责任
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工程咨询业务中，项目经理的责任不包括()。A:制订项目组工作计划B:组织并聘用项目组成员C:检查并上报项目进展情况D:修正项目组预算
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关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员C:项目经理有权修正项目组预算D:项目经理无权批准项目组的工作报告E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作
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不属于工程咨询单位项目经理的责任的内容有()。A:发挥项目管理中的领导作用B:协调项目组与咨询单位各部门的联系C:处理项目组的善后工作D:向多个实施中的项目提供技术支持工作
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在咨询项目过程控制制度中，跟踪机制要求咨询项目经理坚持作()。A:项目计划B:项目日记C:问题记录D:质量记录
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工程咨询项目管理的主要工作包括()。A:落实责任B:支持和培训C:界定项目D:关键路径行动计划E:时间、成本、质量管理和控制
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在国际上业主方项目管理的方式主要有（　）。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理
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在工程项目管理实施规划的编制中，下列（　）不属于组织方案编制的内容。A、项目管理工作总体部署B、项目经理部的人员安排C、项目管理总体工作流程D、项目经理部各部门的责任矩阵
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工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（）个及以上工程项目中从事项目管理工作。A、一B、二C、三
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我国工程建设管理的基本制度不包括（）。A、项目决策咨询评估制度B、工程招标投标制度C、工程监理制度D、项目法人责任制度
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《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括：项目经理管理（）A、项目经理部管理B、项目经理责任制C、现场综合管理D、项目目标管理
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（）应作为项目管理工作的基本制度，是评价项目经理绩效的依据。A、总监负责制；B、项目管理制；C、项目经理责任制；D、承包责任制
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项目管理的基本制度包括（）。A、项目经理责任制B、项目组织策划制C、实施过程管控制D、管理结果考核制
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项目经理部的主要管理制度通常包括（）。A、项目管理人员的岗位责任制度B、项目技术管理制度C、项目质量管理制度D、项目安全管理制度
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施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。A、管理目标B、施工项目C、施工进度D、施工安全
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项目经理是落实项目管理职责的（），全面负责业主项目部各项工作。A、第一责任人B、主要责任人
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施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
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咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。A、研究项目相关资料B、成立项目咨询工作团队C、编制咨询项目工作大纲D、与业主签订咨询服务合同E、合理调整咨询工作组织计划
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多选题项目经理部的主要管理制度通常包括（）。A项目管理人员的岗位责任制度B项目技术管理制度C项目质量管理制度D项目安全管理制度
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单选题应根据（）确定项目经理部的管理任务和组织结构。A项目管理大纲B项目管理责任书C工作制度D考核制度
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多选题项目经理责任制的作用是确定了（）A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益
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多选题《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括：项目经理管理（）A项目经理部管理B项目经理责任制C现场综合管理D项目目标管理
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多选题咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。A研究项目相关资料B成立项目咨询工作团队C编制咨询项目工作大纲D与业主签订咨询服务合同E合理调整咨询工作组织计划
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单选题我国工程建设管理的基本制度不包括（）。A项目决策咨询评估制度B工程招标投标制度C工程监理制度D项目法人责任制度
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