问答题简述项目目标控制的依据及过程。

问答题
简述项目目标控制的依据及过程。

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工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 A被管理者B管理者C受控前D受控后

设备监理实施细则的内容包括( )。A.设备工程项目分解结构及各子项目监理目标B.项目的设备监理组织机构C.设备监理的检查控制点及目标值D.国家法律法规E.设备监理检查控制的依据与标准

项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制

在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。A:目的B:基础C:依据D:途径

施工质量计划的主要内容包括:编制依据、项目概括、质量目标、组织机构、保证体系、质量控制过程与手段,关键过程和特殊过程及作业指导书。

投资控制目标设置的基本原则是( )。A:既有先进性,又有实现的可能性,还必须有科学依据B:在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标C:在建设项目实施过程中,不断修正和完善建设项目投资控制目标D:建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作

简述项目目标控制的依据及过程。

下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务()。A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制B、编制项目或项目阶段移交文件C、形成项目交付物D、分解项目目标

项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程A、实现项目的目标B、享受项目的过程C、找到项目的问题D、明确项目的目标

下列关于施工项目成本管理的叙述,()是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全过程控制

项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。A、项目目标的动态控制B、项目目标的静态控制C、项目目标的定量控制

项目管理的核心任务是()A、项目的成本控制B、项目的全过程控制C、项目的目标控制D、项目的三大控制

简述项目施工质量控制的目标

简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容

控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。A、依据计划制定控制目的。B、依据计划制定控制方向。C、依据计划制定控制目标。D、依据计划制定控制标准。

简述项目成本控制过程的基本环节

简述项目特性及管理目标。

在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。A、进度安排B、时间安排C、管理方法D、计划和目标

信息反馈是施工项目进度控制的依据,施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。

限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是()。A、目标分解与计划B、目标实施C、目标实施检查D、目标修改

下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约;B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据;C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据;D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。

单选题在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。A进度安排B时间安排C管理方法D计划和目标

单选题进行项目目标管理时,首先应建立科学合理的目标系统,其次是基于目标实现的项目全过程(  )过程。A动态控制B反馈控制C前馈控制D实时控制

问答题简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容

单选题工程项目控制是指()为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A被管理者B管理者C受控前D受控后

单选题在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。A事前控制B事中控制C事后控制D全过程控制