项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程A、实现项目的目标B、享受项目的过程C、找到项目的问题D、明确项目的目标

项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程

  • A、实现项目的目标
  • B、享受项目的过程
  • C、找到项目的问题
  • D、明确项目的目标

相关考题:

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

培训需求分析是一项目的性很强的工作,它的直接目的是为了明确培训的方向、目标和内容,提高培训工作的针对性和()。 A、盈利性B、政治性C、实效性D、特殊性

控制的含义A、控制是一个过程B、控制是通过监督和纠偏来实现的C、控制目的是保证组织实现目标D、控制是五项管理职能的关键E、控制与其它项管理职能不相关,是独立的

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A:建立项目的量化目标B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C:选择对达成目标起作用的过程与属性D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目集成管理

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标B:质量C:成本D:风险

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险

关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是( )。A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

下列不属于施工项目管理内容的是( )。A.项目管理规划B.项目监理规划大纲C.项目目标控制D.项目的“四项管理”

关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是(  )。A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A. 建立项目的量化目标B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C. 选择对达成目标起作用的过程与属性D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

下列关于”项目”的论述中错误的是()。A、项目是一项临时性、独特性、一次性活动B、项目的目标随着项目过程渐近明细C、项目产品就是项目的目标D、实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

项目管理的核心任务是()A、项目的成本控制B、项目的全过程控制C、项目的目标控制D、项目的三大控制

管理是人们进行的一项实践活动,是人们的一项实际工作、一种行动。下列关于对管理的理解不正确的是()。A、管理的载体是组织B、管理的目的是为了实现既定的目标C、管理的对象是组织中的人、财、物D、管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程

下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务()。A、编制进度计划B、正式接收项目的产品、服务或结果C、分解项目目标D、WBS

关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码,应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

单选题项目管理的范围:是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程。A实现项目的目标B享受项目的过程C找到项目的问题D明确项目的目标

多选题关于建设工程管理的说法正确的有()。A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

多选题控制的含义()A控制是一个过程B控制是通过监督和纠偏来实现的C控制目的是保证组织实现目标D控制是五项管理职能的关键E控制与其它项管理职能不相关,是独立的

多选题关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

单选题项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A目标B质量C成本D风险