多选题目前常用的粗能力计划的编制方法是资源清单方法，其步骤是（ ）。A建立关键中心资源清单 B判定各时段能力负荷C生产粗能力计划 D分析各时段负荷原因E调整生产能力和需求计划
多选题
目前常用的粗能力计划的编制方法是资源清单方法，其步骤是（ ）。
A
建立关键中心资源清单
B
判定各时段能力负荷
C
生产粗能力计划
D
分析各时段负荷原因
E
调整生产能力和需求计划
参考解析
解析：
资源清单法包括以下步骤：①建立关键中心资源清单，以网络图为基础；②判定各时段能力负荷，为各关键路径活动指派资源；③生成粗能力计划；④分析各时段负荷因素；⑤调整生产能力和需求计划。
资源清单法包括以下步骤：①建立关键中心资源清单，以网络图为基础；②判定各时段能力负荷，为各关键路径活动指派资源；③生成粗能力计划；④分析各时段负荷因素；⑤调整生产能力和需求计划。
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下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。 A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
下面属于利用资源清单法编制粗能力需求计划必须步骤的是()。 A、定义关键资源B、从主生产计划中的每种产品系列中选出代表产品C、对每个代表产品确定其单位产品对关键资源的需求量D、对每个产品系列，确定每月的主生产计划产量
能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程，又可分为两种能力计划，粗能力计划和细能力计划，下面正确的描述是：（）A、粗能力计划关注流程中的非关键路径B、细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面C、粗能力计划关注流程中的关键路径D、细能力计划又被成为产能负荷分析
（）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。A、粗能力计划B、细能力计划C、人员能力计划D、设备能力计划
多选题如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？（）A能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力B能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C能力需求计划的目的是对物料需求做出计划D能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置
单选题下面的（），不属于粗能力需求计划的制定方法。A资源总量法（综合因子法）B资源清单法C资源负荷法D代表产品法