对于工艺和工序生产制造周期长,而计划周期相对较短的企业,其粗能力需求计划采用资源能力清单法比较合适。() 此题为判断题(对,错)。

对于工艺和工序生产制造周期长,而计划周期相对较短的企业,其粗能力需求计划采用资源能力清单法比较合适。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。 A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单,说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数,不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法:资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内,对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。

粗能力需求计算的路径是业务/生产制造/产能管理/粗能力需求计划/粗能力需求计算

13、制造资源计划MRPII依托物料清单、工艺路线等基础数据和客户、供应商信息等外部接口管理,围绕经营规划、销售规划、生产规划、资源需求规划、主生产计划、物料需求计划、粗/细能力需求计划、采购管理和车间管理这条物流计划与控制主线及成本管理、应付/应收管理和总账管理这条资金流主线,对企业的生产制造资源进行全面规划和优化控制。

1、以下不属于产能管理的是()A.资源需求计划B.粗能力计划C.能力需求计划D.工序计划

5、下列有关能力需求计划的说法,正确的是:A.能力需求计划,可根据物料需求计划和资源清单,按时格对各工作中心关键资源/全部资源进行产能需求与可用产能计算,并进行分析与比较。B.物料需求计划的规划供应单是能力需求计划的需求来源之一。C.能力需求计划,可根据主生产计划和资源清单,按时格对各工作中心关键资源/全部资源进行产能需求与可用产能计算,并进行分析与比较。D.能力需求计划,可根据生产计划大纲和资源清单,按时格对各工作中心关键资源/全部资源进行产能需求与可用产能计算,并进行分析与比较。

粗能力计划,可根据MPS计划和资源清单,按时格对各工作中心关键资源进行生产的资源需求计算与可用产能计算,并进行分析与比较。

9、粗能力需求计算的路径是业务/生产制造/产能管理/粗能力需求计划/粗能力需求计算

请比较资源需求计划和粗能力计划对模压模具的产能需求,并解释其差异来源。

产能需求的3个层次是:资源需求计划、粗能力计划和生产计划