问答题伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。 （1）请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目？ （2）说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
问答题
伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。 （1）请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目？ （2）说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
参考解析
解析：
见答案
相关考题：
下列关于销售及管理费用预算的编制方法中正确的有( )。A．销售费用预算的编制，需要以销售预算为基础B．在安排销售费用时，要利用本量利分析的方法C．管理费用预算的编制，也需要以销售预算为基础D．管理费用预算的编制，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
某市政公司人力资源管理中心在2008年年底要对制定审核2009年人力资源费用预算进行审核。人力资源部的司部长负责该项工作。请问审核人力资源费用预算的基本要求是什么?(考点：教材第23页51)
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。在进行人力需求的预测时，人力资源部门可采用的方法包括（ ）等。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔科夫模型D.主观判断法
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手C:人力资源部门经理的作用不大D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心
伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。[2006年5月三级真题](1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
下列关于销售费用预算的表述中，正确的有（）。A、管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用B、在编制管理费用预算时，要分析企业的业务成绩和一般经济状况，务必做到费用合理化C、管理费用一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整D、必须充分考察每种管理费用是否必要，以便提高费用效率
受PT建筑公司雇用，一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本，但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为PT建筑公司提供初步成本预算？（）A、近似估算B、量级估算C、限定性估算D、可行性估算
用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A、预算控制B、目标控制C、制度控制D、提高效率
用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售管理费用控制方法是（）。A、预算控制B、目标控制C、制度控制D、提高效率
单选题与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）。A通过制定组织中的鞥及制度进行控制和管理B人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色C从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D将员工的知识和能力作为企业投资的关键
单选题受PT建筑公司雇用，一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本，但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为PT建筑公司提供初步成本预算？（）A近似估算B量级估算C限定性估算D可行性估算
单选题与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（ ）。A通过制定组织中的等级制度进行控制与管理B人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色C从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D将员工的知识与能力作为企业投资的关键