将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A．费用估算B．资源消耗计划C．费用计划D．费用控制计划
工程项目费用管理首先要进行的工作是()。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制项目资金使用计划
进度计划编制前的准备工作包括( )。A．设定工程项目进度目标B．确定施工方案和进行工程项目分解C．确定资源需求D．确定各项工作的费用E．绘制网络计划
34. 为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（ ）。A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D. 进度计划
工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制工程项目费用计划
为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（ ）。A. 进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划
工程项目费用计划编制依据包括()。 A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划
编制工程项目费用计划时，费用目标的分解类型不包括（ ）。A．按费用构成分解B．按子项目分解C．按时间进度分解D．按空间进度分解
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
资源消耗计划编制的依据有（ ）。A．制约因素B．进度计划C．范围说明书D．资源储备说明E．WBS及组织方针
.编制工程项目费用计划的基础是（ ）。A．WBSB．工程变更C．项目进度计划D．费用估算
资源消耗计划编制的依据是（ ）。A．WBSD．范围说明书C．进度计划D．资源储备说明E．资源供需分析
工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。A．项目网络图B．强制日期C．时间估计D．进度管理计划E．资源储备说明
工程项目费用管理过程包括（ ）。A．费用估算B．费用计划编制C．费用控制D．编制资源消耗计划E．资源优化
在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有（ ）。A．工程项目网络图B．时间估算C．历史数据D．时间参数E．项目日历和资源日历及资源储备说明
用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（ ）。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前
编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（ ）进一步扩充而得。A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析
资源消耗计划编制的依据( )。A.WBSB.范围说明书C.进度计划D.资源储备说明E.组织方案
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余
进行工程项目费用管理的首要任务是 （）A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划C.编制费用估算 D.编制费用计划
编制工程项目（ ）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算 B.资源消耗计划C.费用计划 D.费用控制计划
工程项目费用计划的编制依据不包括( )A．WBSB．项目范围说明书C．项目进度汁划D．费用估算
编制资源消耗计划的依据中，（）是编制资源计划的基本依据。A、资源储备说明B、范围说明书C、WBSD、进度计划
工程项目费用计划编制依据包括（）。A、费用估算B、历史资料C、项目进度报告D、工作分解结构E、项目进度计划
工程项目费用估算的成果包括（）。A、估算编制说明B、项目进度计划C、费用估算D、进度报告E、工程变更
多选题工程项目费用估算的成果包括（）。A估算编制说明B项目进度计划C费用估算D进度报告E工程变更
多选题工程项目费用计划编制依据包括（）。A费用估算B历史资料C项目进度报告D工作分解结构E项目进度计划