单选题作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及（）。A领导、授权和谈判的能力B能做详细的技术工作的技能C引导项目团队会议的能力D招聘和解雇技能
单选题
作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及（）。
A
领导、授权和谈判的能力
B
能做详细的技术工作的技能
C
引导项目团队会议的能力
D
招聘和解雇技能
参考解析
解析：
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相关考题：
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。 A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
成功的领导者与有效的领导者的关系阐述错误的是() A、成功的领导者必须首先是有效的领导者B、有效的领导者晋升速度一定快，很快就会成为成功的领导者C、成功的领导者必须有良好的人际关系D、突击晋升和越级提拔大多数是在非正常情况下出现的特例
以下关于项目经理的说法不正确的是（）A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？（）A、通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织B、营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足C、帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作D、理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
下列属于项目沟通的作用的有（）。A、为项目决策和计划提供依据B、为组织和控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为保障项目质量提供直接动力E、为项目经理的成功领导提供重要手段
单选题以下关于项目经理的说法不正确的是（）A项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
多选题下列属于项目沟通的作用的有（）。A为项目决策和计划提供依据B为组织和控制管理过程提供依据和手段C有利于建立和改善人际关系D为保障项目质量提供直接动力E为项目经理的成功领导提供重要手段