项目沟通的作用,主要包括()。 A、为项目决策和计划提供依据B、为控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为项目经理的成功领导提供手段
项目沟通的作用,主要包括()。
A、为项目决策和计划提供依据
B、为控制管理过程提供依据和手段
C、有利于建立和改善人际关系
D、为项目经理的成功领导提供手段
相关考题：
统计工作的主要目的有()。 A.为国家建筑业的发展和决策积累数据B.为工程项目决策和检查执行情况提供依据C.为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据D.对工程动态提供分析依据E.为建筑业科学管理提供依据
有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
进行工程项目沟通的重要性体现在()A:能够为项目的决策和计划提供信息B:能够为开展项目风险管理创造条件C:是成功进行项目管理的重要手段D:是构建项目管理团队必不可少的条件E:是组织和控制管理过程的依据和手段
工程项目沟通的重要性主要体现为( )A．作为组织和控制管理过程的依据和手段B．为项目的决策和计划提供信息C．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段D．搭建相互沟通的平台E．是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
进行工程项目沟通的重要性体现在（ ）。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段
建设项目可行性研究进行的时间和主要作用分别是（ ）。A.在项目最终决策前进行，为投资决策提供依据 ....B.在项目资金筹措之后进行，为编制项目资金使用计划提供依据C.在项目最终决策之后、项目设计之前进行，为项目设计提供依据D.在项目决策之后、购买建设用地之前进行，为土地利用规划提供依据
工程进度计划的主要作用有（ ）。A．为工程项目实施过程中的进度管理提供依据B．为编制项目建议书提供依据C．为编制项目可行性研究报告提供依据D．为工程项目实施过程中的劳动力和资源配置提供依据E．为工程项目实施各参与方在时间上的协调配合提供依据
工程进度计划的主要作用有( )。A. 为工程项目实施过程中的进度控制提供依据. 指南B. 为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据C. 为工程项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据D. 为实现最短的建设周期提供保障E. 为高效地完成工程建设提供保障
IT服务管理标准对IT服务供方的价值体现在（）A、为实施IT服务管理项目提供了参考依据和行动指南B、为项目的成功交付提供了依据C、为管理工具的引入、选型和部署实施提供了参考依据D、规定了服务的具体要求
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径
下列属于项目沟通的作用的有（）。A、为项目决策和计划提供依据B、为组织和控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为保障项目质量提供直接动力E、为项目经理的成功领导提供重要手段
多选题沟通的作用主要包括（ ）。A沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能B沟通是决策和计划的基础C沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力，而对工程技术人员来说则更加重要D沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段E沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件准
多选题项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（）A决策和计划的基础B组织和控制管理过程的依据和手段C建立和改善人际关系必不可少的条件D成功领导的重要手段