单选题在平衡计分卡框架中,目标是解决"我们是否能继续提高并创造价值"的问题的是()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习和成长维度

单选题
在平衡计分卡框架中,目标是解决"我们是否能继续提高并创造价值"的问题的是()。
A

财务维度

B

顾客维度

C

内部业务流程维度

D

学习和成长维度


参考解析

解析: (1)财务维度目标是解决"股东如何看待我们"这一类问题。(2)顾客维度回答"顾客如何看待我们"的问题。(3)内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决"我们的优势是什么"的问题。(4)学习和成长维度目标是解决"我们是否能继续提高并创造价值"的问题。

相关考题:

从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答( )的问题。 A.“股东如何看待我们”B.“客户如何看待我们”C.“我们擅长做什么”D.“能否继续提高并创造价值”

平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是(  )。A、财务维度B、顾客维度C、内部业务流程维度D、学习与成长维度

按照平衡计分卡,其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是(  )。A.财务维度B.顾客维度C.内部业务流程维度D.学习和成长维度

按照平衡计分卡,解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题时可以利用的考核指标有( )。A.员工满意度B.交货及时率C.市场份额D.新产品开发周期

下列关于平衡计分卡的表述中,不正确的有( )。 A.哈特和格罗斯曼提出来名为平衡计分卡的方法  B.客户开发率、客户满意度为潜在的领先指标  C.企业管理层在设计平衡计分卡业务流程目标时,需要考虑如何通过改善业务流程,提高员工团队合作、解决问题的能力  D.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具

利用五步法解决问题能()A、大大降低解决问题的难度B、缩短问题和框架之间的桥梁C、帮助我们在条件与环境的限制下做出最佳决策D、提高我们解决问题的效率

在平衡积(记)分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是()A、评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业。B、评估企业业务过程运营的效率和效果。C、评估企业继续创造未来价值的能力。D、评估企业的产品或服务创造价值的方式。

平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题()A、组织战略B、客户如何看待我们C、我们擅长什么D、我们的进步

在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A、人力资源计分卡B、平衡计分卡C、统计卡D、财务指标

从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答()的问题。A、“股东如何看待我们”B、“客户如何看待我们”C、“我们擅长做什么”D、“能否继续提高并创造价值”

创新能力就是团队创造性解决目标问题产生价值过程中的才能和潜质。

单选题从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答()的问题。A“股东如何看待我们”B“客户如何看待我们”C“我们擅长做什么”D“能否继续提高并创造价值”

多选题利用五步法解决问题能()A大大降低解决问题的难度B缩短问题和框架之间的桥梁C帮助我们在条件与环境的限制下做出最佳决策D提高我们解决问题的效率

单选题在平衡积(记)分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是()A评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业。B评估企业业务过程运营的效率和效果。C评估企业继续创造未来价值的能力。D评估企业的产品或服务创造价值的方式。

单选题在平衡计分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是(  )。A评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业B评估企业业务过程运营的效率和效果C评估企业继续创造未来价值的能力D评估企业的产品或服务创造价值的方式

单选题平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题()A组织战略B客户如何看待我们C我们擅长什么D我们的进步

单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。A平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

单选题在平衡计分卡框架中,目标是解决"我们是否能继续提高并创造价值"的问题的是()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习和成长维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A人力资源计分卡B平衡计分卡C统计卡D财务指标

单选题按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是()。A财务维度B内部业务流程维度C顾客维度D学习与成长维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题按照平衡计分卡,其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是(  )。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习和成长维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度