战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任() 此题为判断题(对，错)。
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
高层管理者处于组织的最高层,主要负责执行组织政策。() 此题为判断题(对，错)。
企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者
目标管理要求() A.工作目标由组织成员共同制定B.工作目标由高层管理者制定C.工作目标由低层管理者制定D.工作目标由中层管理者制定
制定战略目标的是()A、所有管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者
基层管理者是组织中最下层的管理者,他们主要关心的是贯彻高层制定的大政方针。() 此题为判断题(对，错)。
战略计划是由()。 A中层管理者制定B基层管理者制定C普通职工制定D高层管理者制定
高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。() 此题为判断题(对，错)。
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者
关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动
战术性计划一般是由（）负责制定。A、高层管理者B、作业人员C、基层管理者D、中层管理者
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
企业管理中的高层管理者一般主要负责制定：（）A、局部程序性决策B、短期操作性决策C、日常事务性决策D、长远战略性决策
对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A、战略管理者B、高瞻远瞩管理者C、高层管理者D、顶层管理者
企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
高层管理者主要负责制定（）。A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者
组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者
单选题一般制定组织长期计划的人是（）A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者
单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
单选题组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D所有管理者
单选题战术性计划一般是由（）负责制定。A高层管理者B作业人员C基层管理者D中层管理者
单选题高层管理者主要负责制定（）。A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
单选题对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A战略管理者B高瞻远瞩管理者C高层管理者D顶层管理者