单选题目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()。A自我中心型B民主型C参与型D放任政策

单选题
目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()。
A

自我中心型

B

民主型

C

参与型

D

放任政策


参考解析

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一种项目经理和项目队员之间没有信息互动的管理方式叫做——( )A.以自我为中心的B.民主的C.参与式的D.放任自流的

在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:( )A.自我中心式B.民主式C.参与式D.自由主义式

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:( )A.自我中心型B.民主型C.参与型D.放任政策

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:A、 自我中心型B、 民主型C、 参与型D、 放任型

在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型B.平衡矩阵型C.强矩阵型D.项目型

班主任李老师常常与学生协商处理各项班级事务,并鼓励学生积极参与互动交流,敢于质疑,这种班级管理方式属于( )。A.专制型 B. 民主型 C.放任型 D. 对抗型

班主任李老师常常与学生协育处理各项班级事务,并鼓励学生积极参与对话互动交流,敢于质疑,这种班级管理方式属于()A.专制型B.民主型C.放任型D.对抗型

项目经理与项目队伍之间很少或没有相互的信息流动,以此为特征的管理方式被称为:()A、自我中心的B、民主的C、参与的D、放任的

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为()A、自我中心型B、民主型C、参与型D、放任政策

以正式组织结构而形成的团队,如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为()A、虚拟团队B、项目型团队C、任务型团队D、固定工作团队

在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为()。A、自我中心式B、民主式C、参与式D、自由主义式

在你做的上一个项目中,项目经理给团队成员以很大的自主权,让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态,因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样,这个项目经理的管理风格是:()A、指令型B、放任型C、授权型D、民主型

下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

在利克特这四种管理方式中哪一种管理方式最有效()。A、专制的独裁型B、仁慈的专制型C、民主协商型D、民主参与型

目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()。A、自我中心型B、民主型C、参与型D、放任政策

单选题项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为()A自我中心型B民主型C参与型D放任政策

单选题在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为()A自我中心式B民主式C参与式D自由主义式

单选题项目团队在形成阶段适合于()的领导方式。A领导型B影响型C参与型D授权型

多选题目前组织中的工作团队主要为哪几种类型()。A任务型团队B项目型团队C固定工作团队D目标型团队

单选题班主任李老师常常与学生协育处理各项班级事务,并鼓励学生积极参与对话互动交流,敢于质疑,这种班级管理方式属于( )A专制型B民主型.C放任型D对抗型

单选题以正式组织结构而形成的团队,如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为()A虚拟团队B项目型团队C任务型团队D固定工作团队

单选题在利克特这四种管理方式中哪一种管理方式最有效()。A专制的独裁型B仁慈的专制型C民主协商型D民主参与型

单选题对于项目管理团队而言,效果最差的领导方式是(  )。[2008年真题]A专制型B民主型C放任型D亲和型

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单选题在你做的上一个项目中,项目经理给团队成员以很大的自主权,让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态,因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样,这个项目经理的管理风格是:()A指令型B放任型C授权型D民主型

单选题包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。A多个项目经理领导B职能型组织C强矩阵型组织D传统经理

单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

单选题目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()。A自我中心型B民主型C参与型D放任政策