企业实力分析的首要内容是() 。A.技术优势B.行业成功的关键因素C.产品实力D.战略优势
3C模型,是从哪些视角分析获得成功的关键因素,构建企业经营战略。()。 A、顾客B、竞争对手C、公司自身D、组织
企业的行业风险分析主要内容包括()。A:企业的战略B:企业的管理政策C:行业的特征和定位D:行业的依赖性分析E:行业成功的关键因素
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析
（2014年）下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析
下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（ ）。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析
（2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵
日本战略之父是（）A、大前研一B、松井太郎C、井上雄彦D、山本雄一
（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。A、企业内外部战略环境综合分析B、企业内部环境分析C、企业外部环境分析D、企业成功关键因素分析
“战略”一词最早出现在中国西晋史学家司马彪所著的《战略》一书中。
日本制造业之所以未能转型，是因为缺乏一批新型具有前瞻能力的企业家的不断出现。
持高差异战略的企业认为市场营销是企业成功的关键因素。
日本的第一大工业是（）。A、轻工业B、电子工业C、汽车制造业D、纺织业
在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。A、战略关键因素B、决策变量因素C、成功关键因素D、战略决定因素
（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A、企业战略B、关键成功因素C、行业竞争D、战略群体
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
企业行业风险分析的主要内容包括（ ）。A、企业的管理政策B、行业的特征和定位C、行业的依赖性分析D、行业成功的关键因素E、企业的战略
单选题日本战略之父是（）。A大前研一B松井太郎C井上雄彦D山本雄一
多选题甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（ ）A资金流量分析B盈亏平衡分析C资源配置分析D情景分析法
单选题在企业所从事的某种战略经营领域里，由产业的五种竞争力量格局及企业主动选择的战略类型共同决定的制胜因素，称为 ( )A决策变量因素B成功关键因素C克敌制胜因素D战略关键因素
单选题（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A企业战略B关键成功因素C行业竞争D战略群体
单选题下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A波士顿矩阵B成功关键因素分析CSWOT分析D通用矩阵
单选题战略规划的重心是 ( )A明确成功关键因素B明确战略对象及要素C确定战略体系D确定战略控制的方式、方法手段
单选题根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析，汽车及某些饱和商品制造业成功的关键因素是 ( )A经济规模B原料资源C售后服务D销售力
问答题日本大前研一在所著的《企业家的战略头脑》一书中指出，造船业、钢铁业的成功关键因素是原料资源。 ( )