对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。 A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型
企业经营环境的微观分析包括（）(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析
在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析
价值创新战略是基于（）A.竞争对手分析B.市场环境分析C.企业价值分析D.顾客价值分析
3C战略三角模型中不包括下列哪种因素?( ) A.顾客B.竞争对手C.公司D.供应商
战略环境分析的内容是“天、地、彼、己”和“顾客”,其中“天”是指()。 A.行业环境B.竞争对手C.外部一般环境D.企业自身条件
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A．现有竞争对手分析B．顾客力量的分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A．现有竞争对手分析B．顾客力量分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
（）是企业战略分析的最重要任务。A 顾客力量的分析B 供应商力量的分析C 竞争对手的分析D 经营环境的分析
现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括（ ）。A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析
企业经营环境的微观分析包括()。A:现有竞争对手分析B:顾客力量分析C:潜在竞争对手分析D:市场力量分析E:国际竞争对手分析
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品或服务威胁的分析
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品威胁的分析
企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析
从顾客的视角分析服务，包括（）A、顾客要求B、顾客满意C、接触点D、接触过程
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析
战略三角形模型包括（）。A、产品B、顾客C、公司D、竞争对手
价值创新战略是基于（）A、竞争对手分析B、市场环境分析C、企业价值分析D、顾客价值分析
要构建品牌识别，首先必须对以下哪些因素进行分析？（）A、顾客分析B、竞争者分析C、品牌自身分析D、供应商分析
根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。A、竞争对手的未来目标B、竞争对手的自我评价和产业的评价C、竞争对手的员工培训方式D、竞争对手的现行战略E、竞争对手的潜在能力
单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。APEST分析模型BSWOT分析模型C竞争对手模型D产业内战略群体分析
多选题要构建品牌识别，首先必须对以下哪些因素进行分析？（）A顾客分析B竞争者分析C品牌自身分析D供应商分析
多选题战略三角形模型包括（）。A产品B顾客C公司D竞争对手
多选题企业经营环境的微观分析包括（ ）。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析
多选题从顾客的视角分析服务，包括（）A顾客要求B顾客满意C接触点D接触过程
单选题价值创新战略是基于（）A竞争对手分析B市场环境分析C企业价值分析D顾客价值分析