单选题不在项目计划内的是()。A项目章程BWBSC进度表和成本的绩效测定基线D项目小组成员的补偿计划

单选题
不在项目计划内的是()。
A

项目章程

B

WBS

C

进度表和成本的绩效测定基线

D

项目小组成员的补偿计划


参考解析

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不属于项目计划的部分的是() A、项目章程B、WBSC、时间和成本绩效测量基线D、项目团队成员的报酬计划

你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:( )A.项目章程B.范围说明C.进度和成本的绩效考核基线D.其它知识领域的管理计划

项目执行期间,进度绩效和成本绩效均令人满意,这时重新委任了一个项目经理,他正出席见面会,什么是是最重要的?( )A.设定目标B.向项目干系人人介绍小组成员C.检查沟通D.项目章程

在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容:( )A:项目成员,成本目标和进度表B:成本目标,行政程序和进度表C:进度表,项目优先性和人力资源D:项目成员,项目优先性和成本目标

在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容:( )A. 项目成员,成本目标和进度表B. 成本目标,行政程序和进度表C. 进度表,项目优先性和人力资源D. 项目成员,项目优先性和成本目标

以下哪一项工作是记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系()A、制作范围管理计划B、制作WBSC、制定项目章程D、制作项目管理计划

需求文件是哪个过程的输入()A、范围控制和核实范围B、指导与管理项目执行和整体变更控制C、制作项目管理计划和制作项目章程D、制定项目管理计划和编制项目进度表

()是要负责项目计划制定阶段全部的计划和实施工作。A、项目计划制定小组B、项目具体负责人C、项目实施小组D、项目实施小组全体成员

不在项目计划内的是()。A、项目章程B、WBSC、进度表和成本的绩效测定基线D、项目小组成员的补偿计划

测量和报告项目进度表现的基础是:()A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线

你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:()A、项目章程B、范围说明C、进度和成本的绩效考核基线D、其它知识领域的管理计划

你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:()A、进度表管理计划B、网络图表C、项目进度表D、技术基线

范围基准包括:()A、范围管理计划B、项目章程、范围说明书和WBSC、项目范围说明书、WBS和WBS词典D、绩效衡量基准

项目执行期间,进度绩效和成本绩效均令人满意,这时重新委任了一个项目经理,他正出席见面会,什么是是最重要的?()A、设定目标B、向项目干系人人介绍小组成员C、检查沟通D、项目章程

成本计划编制的依据不包括下列哪项()。A、成本估算B、WBSC、项目进度计划D、项目质量计划

单选题你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括()A项目章程B范围说明C进度和成本的绩效考核基线D其它知识领域的管理计划

单选题测量和报告项目进度表现的基础是:()A进度的基线B项目进度修改建议的数量C事件和工作计划与事实的区别D技术基线

单选题范围基准包括:()A范围管理计划B项目章程、范围说明书和WBSC项目范围说明书、WBS和WBS词典D绩效衡量基准

单选题你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:()A进度表管理计划B网络图表C项目进度表D技术基线

单选题在以下那项领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容()A项目成员,成本目标和进度表B成本目标,行政程序和进度表C进度表,项目优先性和人力资源D项目成员,项目优先性和成本目标

单选题项目执行期间,进度绩效和成本绩效均令人满意,这时重新委任了一个项目经理,他正出席见面会,什么是是最重要的()A设定目标B向项目干系人人介绍小组成员C检查沟通D项目章程

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单选题在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容()。A项目成员,成本目标和进度表B成本目标,行政程序和进度表C进度表,项目优先性和人力资源D项目成员,项目优先性和成本目标

单选题以下哪一项工作是记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系()A制作范围管理计划B制作WBSC制定项目章程D制作项目管理计划

单选题不在项目计划内的是()。A项目章程BWBSC进度表和成本的绩效测定基线D项目小组成员的补偿计划

单选题需求文件是哪个过程的输入()A范围控制和核实范围B指导与管理项目执行和整体变更控制C制作项目管理计划和制作项目章程D制定项目管理计划和编制项目进度表

单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A质量测试指标,风险报告和项目管理计划B项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D项目管理计划,偏差分析和风险登记薄