在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）A. 项目成员，成本目标和进度表B. 成本目标，行政程序和进度表C. 进度表，项目优先性和人力资源D. 项目成员，项目优先性和成本目标
在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）
A. 项目成员，成本目标和进度表
B. 成本目标，行政程序和进度表
C. 进度表，项目优先性和人力资源
D. 项目成员，项目优先性和成本目标
B. 成本目标，行政程序和进度表
C. 进度表，项目优先性和人力资源
D. 项目成员，项目优先性和成本目标
参考解析
解析：虽然所有选项都包含了潜在的冲突，但是50%以上的冲突是有时间表，优先性和人力资源造成的
相关考题：
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划
对于信息系统项目来说，确定信息系统必须完成的总目标，确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采取的策略及必须完成的功能，估计完成该项目工程的资源和成本，并且制定工作大致进度表的过程属于项目的（）阶段。A.系统分析B.系统设计C.需求分析D.可行性研究
以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
以下关于项目目标的说法错误的是（ ）。A. 项目目标包括成果性目标和约束性目标。B. 项目目标有不同的优先级。C. 项目目标具有层次性。D. 项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，内容是（ ）。A.确定施工项目成本目标及月度成本目标B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的？（）A、个性、成本目标以及进度B、成本目标、行政程序以及进度C、进度、项目优先级别以及人力资源D、个性、项目优先级别以及成本目标
项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算
单选题在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的？（）A个性、成本目标以及进度B成本目标、行政程序以及进度C进度、项目优先级别以及人力资源D个性、项目优先级别以及成本目标
单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）A创建WBS和活动定义B活动历时估算和编制进度表C人力资源规划和成本估算D成本估算和成本预算
单选题不在项目计划内的是（）。A项目章程BWBSC进度表和成本的绩效测定基线D项目小组成员的补偿计划