不在项目计划内的是（）。A、项目章程B、WBSC、进度表和成本的绩效测定基线D、项目小组成员的补偿计划
不在项目计划内的是（）。
- A、项目章程
- B、WBS
- C、进度表和成本的绩效测定基线
- D、项目小组成员的补偿计划
相关考题：
从项目中移去选定文件或对象，使用[移去]命令按钮，在对话框中选择[移去]按钮，文件将______。A．在原项目中，但不在原目录中B．不在原项目中，不在原目录中C．在原项目中，在原目录中D．不在原项目中，在原目录中
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
下列关于基本建设项目的在建、筹建、收尾和投产项目的解释，错误的是( )。A.在建项目指在年度计划内正处在施工中的项目B.筹建项目指在年度计划内做准备工作，然后视准备工作进展程度决定是否当年开工的项目C.收尾项目指在年度计划内已经验收投产，设计能力也已形成，而留有少量扫尾工程的项目D.投产项目指在年度计划内可以全部竣工投产、交付使用的项目
下述关于基本建设项目中的在建、筹建、收尾和投产项目的解释中，不正确的是( )。A.在建项目指在年度计划内正处在施工中的项目B.筹建项目指在年度计划内先做准备工作，然后视准备工作进展程度决定是否当年开工的项目C.收尾项目指在年度计划内已经验收投产，设计能力也已形成，，而留有少量扫尾工程的项目D.投产项目指在年度计划内可以全部竣工投产、交付使用的项目
由于组织变更，项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做？（）A、告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。B、审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。C、审查已批准变更的变更管理计划。D、聘用更多资源。
在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）A、挣值管理B、风险审计C、风险重新评估D、储备分析
单选题在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）A挣值管理B风险审计C风险重新评估D储备分析
单选题由于组织变更，项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做？（）A告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。B审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。C审查已批准变更的变更管理计划。D聘用更多资源。
多选题教育部规定的“国家级大学生创新创业训练”计划内容包括哪几项（）？A创新训练项目B创业训练项目C创业实践项目D创业教育项目