单选题项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。A工作指南和模板B上层管理介入C职能工作的授权D项目干系人的技能分析
单选题
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。
A
工作指南和模板
B
上层管理介入
C
职能工作的授权
D
项目干系人的技能分析
参考解析
解析:
"制定项目管理计划"过程的输入如下:
(1)项目章程。
(2)项目范围说明书(初步)。
(3)项目管理过程。
(4)预测。
(5)环境因素和组织因素。
(6)组织过程资产。
(7)工作绩效信息。"制定项目管理计划"过程的工具和技术为:项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。"制定项目管理计划"过程的输出为项目管理计划。而"工作指南和模板"属于组织过程资产,使用"工作指南和模板"可大大加快项目管理计划的进程。
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项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?( )A.项目管理软件B.一个持续改善的目标C.一次项目动员大会D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统
项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()? A.项目管理软件B.一个不断改进的目标C.一个简易的开幕会议D.成本会计代码
● 在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 (62)属于方法论的一部分。(62)A.标准格式和模板B.上层管理者的介入C.职能工作的授权D.项目干系人的技能
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项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.
在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定( )属于项目管理方法论的一部分。A:计划的标准格式和模板B:项目相关授权C:项目干系人的性能D:初步范围说明书
在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定( ) 属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书
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项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?A、项目管理软件B、一个不断改进的目标C、一个简易的开幕会议D、成本会计代码
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