单选题我们是行业内第一个打造“()”,实现团队管理创新的企业。A细胞体班组B标准化班组C卓越绩效班组

单选题
我们是行业内第一个打造“()”,实现团队管理创新的企业。
A

细胞体班组

B

标准化班组

C

卓越绩效班组


参考解析

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企业内部的应急管理要注重打造() A、管理队伍B、应急队伍C、销售队伍D、公关队伍

团队建设的目标是()。 A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

合理配置人力资源有助于建立()。 A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

发挥支行长核心作用有助于建立() A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

创新创效型班组是鼓励员工以( )为单位,在结合自身经验和岗位工作需要的基础上,运用创新方法,遵循创新规律,实现科学而有效的创新。 A、个人B、个人或团队C、团队D、企业

企业知识管理的核心目标是()A. 知识共享B. 获取竞争优势C. 构建学习型组织D. 打造知识团队

本文在打造创新团队部分主要课解了哪些内容()。 A、创新团队的构成B、合作的重要性C、创新的重要性D、有效的团队合作机制E、创新团队的文化建设

如何打造和管理高效学生团队?

以下关于产业组织创新的说法,不正确的是( )。A.产业组织创新是指同一产业内企业的组织形态和企业间关系的创新B.产业组织创新往往是产业及产业内企业的被组织过程C.产业组织的创新不仅仅是产业内企业与企业之间垄断抑或竞争关系平衡的结果,更是企业组织创新与产业组织创新协调与互动的结果D.产业组织的创新没有固定的模式

打造团队要实现的“三共”包括()。 ①共通 ②共鸣 ③共享 ④共振 ⑤共识A、①③⑤B、②④⑤C、①②⑤D、②③⑤

神宁文化对学习理念的诠释中注重打造(),培育知识型员工,讲学习、重知识、提素质、谋发展,实现员工成长成才成功与企业做强做大做优互利双赢,增强企业可持续发展的创新力和竞争力。A、知识型团队B、学习型团队C、技术型团队D、文化型团队

推进“三集五大”体系建设,实现()管理,是推动公司向现代企业转型,打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。A、集约化B、扁平化C、精益化D、专业化

规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。A、企业内部推荐B、外部招聘C、企业内部选举D、企业内部委派

企业全面创新投入由()构成。A、企业内部研发投入B、企业内部非研发投入C、企业外部知识投入D、企业经营管理费用

团队管理塑造的是创新团队的硬实力,()塑造的是创新团队的软实力。A、制度建设B、创新文化C、员工培养D、技术革新

关键岗领导力素质模型从“赢得竞争优势及()”两个维度。A、打造优秀组织B、打造高效组织C、打造绩高团队D、打造创新组织

帮助民营企业实现创新发展,在市场竞争中打造一支有()的企业家队伍。A、开拓精神B、前瞻眼光C、国际视野

《二五纲要》提出,民生银行坚持以()为核心,打造“诚信、人本、创新、协作”的企业文化。A、民主管理B、家园文化C、公司治理D、团队建设

在管理方面的()更接触到了企业内在的本质。A、管理理念创新B、管理制度创新C、管理方法创新D、管理文化创新

进行邮政企业信息化管理的要求有:有计划、有步骤地推进企业信息化进程()。A、集成企业内部信息系统B、逐步向网络化经营过渡C、实现企业业务流程重组D、进行适应信息化要求的管理创新

国家电网公司“十三五”企业文化规划要求坚持以卓越为导向,全面深化企业文化建设的“五卓越”是()。A、追求卓越品格,打造卓越团队,推进卓越经营,深化卓越实践,创造卓越贡献B、追求卓越品质,打造卓越团队,推进卓越管理,深化卓越实践,创造卓越绩效C、追求卓越品质,打造卓越人才,推进卓越管理,深化卓越工作,创造卓越绩效D、追求卓越品质,打造卓越团队,推进卓越经营,深化卓越实践,创造卓越贡献

产品创新基本上是来自行业内部,是行业内的领先企业创新的结果。()

单选题在管理方面的()更接触到了企业内在的本质。A管理理念创新B管理制度创新C管理方法创新D管理文化创新

单选题企业最高领导人的四项责任是()。A招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队B整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队C整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、打造职业团队D整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、增加社会税收

多选题企业全面创新投入由()构成。A企业内部研发投入B企业内部非研发投入C企业外部知识投入D企业经营管理费用

单选题《二五纲要》提出,民生银行坚持以()为核心,打造“诚信、人本、创新、协作”的企业文化。A民主管理B家园文化C公司治理D团队建设

单选题规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。A企业内部推荐B外部招聘C企业内部选举D企业内部委派