该寿险公司在制订绩效目标时采用的是关键绩效指标法， 但是在不少时候最后却发现， 有些指标由于定的不够全面， 导致尽管员工个人的绩效很好， 但是组织绩效并不理想的状况， 有鉴于此， 该公司应当重点从( ) 几个方面来确定关键绩效指标， 以防止重要指标的遗漏。① 数量 ② 质量 ③ 时间 ④ 成本A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ①②③④
通常用来衡量采购人员能力的指标是( )。 A.数量绩效指标B.质量绩效指标C.价格绩效指标D.采购效率绩效指标
衡量采购人员工作效果的指标称为() A、采购效率指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标
衡量采购人员处理订单效率的指标称为() A、质量绩效指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。A:绩效考核数量B:绩效考核质量C:绩效考核时间D:绩效考核指标
组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈的活动是（ ）。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划
对组织而言，绩效就是任务在哪些方面完成的情况？（）A、时间B、数量C、质量D、效率E、效果
组织绩效强调（）A、工作成果B、集体性绩效C、员工绩效D、盈利性绩效
对组织而言，（）就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况。A、结果B、绩效C、工作D、标准
下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）A、质量绩效指标B、价格和成本绩效指标C、效率绩效指标D、战略绩效指示
采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）A、质量绩效指标B、时间绩效指标C、效率绩效指标D、战略绩效指标
采购绩效考核与评估的指标包括（）。A、质量绩效指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标E、采购效率指标
（）评估时一种正式的员工评估制度。A、个人绩效B、企业绩效C、组织绩效D、企业盈利
从绩效管理的层次上可以分为（）。A、员工绩效管理系统B、组织绩效管理系统C、员工与组织相结合的绩效管理体系D、员工与组织相结合的绩效管理系统
组织绩效与人员绩效关系，下面陈述正确的是（）A、组织绩效高于人员绩效B、人员绩效高于组织绩效C、人员绩效决定组织绩效D、人员绩效与组织绩效没有关系E、人员绩效建立在组织绩效之上
管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。A、员工绩效B、组织绩效C、员工绩效、组织绩效D、以上都不正确
管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。A、员工绩效B、组织绩效C、员工绩效、组织绩效D、以上都不正确
从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）A、组织绩效考评指标体系B、团队绩效考评指标体系C、个人绩效考评指标体系D、管理型组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评
绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提升。
多选题采购绩效考核与评估的指标包括（）。A质量绩效指标B数量绩效指标C时间绩效指标D价格绩效指标E采购效率指标
单选题对组织而言，（）就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况。A结果B绩效C工作D标准
多选题从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）A组织绩效考评指标体系B团队绩效考评指标体系C个人绩效考评指标体系D管理型组织的绩效考评E服务性组织的绩效考评
单选题管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。A员工绩效B组织绩效C员工绩效、组织绩效D以上都不正确
单选题绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和（ ）。A绩效考核数量B绩效考核指标C绩效考核质量D绩效考核时间
单选题管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。A员工绩效B组织绩效C员工绩效、组织绩效D以上都不正确
单选题关于绩效计划，以下说法不正确的是 ( )A绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程B绩效计划是一个静态的过程，是绩效目标设定的初期任务C绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析，提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径D绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件
多选题组织绩效与人员绩效关系，下面陈述正确的是（）A组织绩效高于人员绩效B人员绩效高于组织绩效C人员绩效决定组织绩效D人员绩效与组织绩效没有关系E人员绩效建立在组织绩效之上