该寿险公司在制订绩效目标时采用的是关键绩效指标法, 但是在不少时候最后却发现, 有些指标由于定的不够全面, 导致尽管员工个人的绩效很好, 但是组织绩效并不理想的状况, 有鉴于此, 该公司应当重点从( ) 几个方面来确定关键绩效指标, 以防止重要指标的遗漏。① 数量 ② 质量 ③ 时间 ④ 成本A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ①②③④

该寿险公司在制订绩效目标时采用的是关键绩效指标法, 但是在不少时候最后却发现, 有些指标由于定的不够全面, 导致尽管员工个人的绩效很好, 但是组织绩效并不理想的状况, 有鉴于此, 该公司应当重点从( ) 几个方面来确定关键绩效指标, 以防止重要指标的遗漏。

① 数量 ② 质量 ③ 时间 ④ 成本

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ①②③④


相关考题:

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标, H 寿险企业采用的做法是, 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标, 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解, 最终确定员工个人的绩效指标, 这种方法被称为( )。A.强制分布法B.关键绩效指标法C.关键事件法D.平衡计分卡法

运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。A.目标导向B.注重工作质量C.可操作性D.指标的稳定性E.多采用定性指标

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A.关键绩效指标可随企业战略变化而调整B.不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C.关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D.同类型职位的关键绩效指标可以不同

在构建关键绩效指标体系时,所属单位(部门)级关键绩效指标的确定的直接依据是( )。A.利润目标B.成本控制目标C.企业级关键绩效指标D.单位(部门)级岗位职责和关键工作价值贡献

下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是( )。A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准,不应参照企业自身标准C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征,每一层级关键绩效指标一般应超过10个D.评价时不能片面,不能采用“一票否决”制度

关于关键绩效指标法表述错误的是()。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.指标的数量不宜过多C.供货周期是关键绩效指标的时限型D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用(  )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法

在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用(  )提取关键绩效指标。A. 平衡计分卡B. 目标管理法C. SMART法D. 关键事件法