单选题成本预算过程中考虑项目进度计划可以（）A确定项目组成部分，以便分配成本B将成本按照发生的时间进行阶段分配C为项目确定更好的监督方案D加强项目变更控制
单选题
成本预算过程中考虑项目进度计划可以（）
A
确定项目组成部分，以便分配成本
B
将成本按照发生的时间进行阶段分配
C
为项目确定更好的监督方案
D
加强项目变更控制
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解析：
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在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出项目资金需求
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求
关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（）。A、按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B、在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C、在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D、在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E、要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合
以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有（）A、进行成本预算确定成本控制目标时，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高，成本预算也越高.C、项目进度越快，项目成本越高D、项目进度越快，项目质量越低
在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A、确定项目的组成部分，并分配成本B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入C、制定详细的、精确的成本估算D、制定成本绩效计划
单选题在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A识别项目各组成部分以分配成本B将项目进度表作为成本预算的输入项C进行详细和精确地成本估计D制定成本绩效计划
单选题在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A确定项目的组成部分，并分配成本B将项目进度计划作为成本预算的一个输入C制定详细的、精确的成本估算D制定成本绩效计划
单选题在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A将工作包成本再分解到相关活动上B进行准备金分析并分解到相关活动上C进行挣值分析和绩效预估D提出項目资金需求