问答题举例说明组织综合对管理者的要求。

问答题
举例说明组织综合对管理者的要求。

参考解析

解析:

相关考题:

为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强

综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。()

( )是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A、高层管理者B、基层管理者C、职能管理者D、综合管理者

根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。 A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

中层管理者对()有较高要求。A、概念技能B、组织技能C、人际技能D、技术技能

按照管理者所处的组织层次,将管理者划分为:()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者

把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者

请举例说明,领导者与管理者的区别。

请谈谈对组织的知识的理解,并举例说明组织的知识的来源。

在管理学的理论中,出现了两种不同的观点即管理万能论,这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱,他们能够克服各种障碍实现组织目标,组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论,认为管理者对组织的影响是有限的,组织的的成败在很大程度上取外部因素,管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是:()A、管理万能论是正确的B、管理象征论是正确的C、现实是两种观点的综合,但管理者对组织文化和环境的改造是有限的D、现实是两种观点的综合,但管理者有可能影响他的文化与环境

综合管理者指负责管理整个组织或组织中某个事业的全部活动的管理者。

对组织的管理负有全面责任的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

对整个组织的管理负有全面责任,并侧重负责制定组织大政方针的管理者是()。A、战略管理者B、高瞻远瞩管理者C、高层管理者D、顶层管理者

扁平化组织结构对各级管理者的素质要求较高。

利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。

组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于()。A、综合管理者B、高层管理者C、专业管理者D、低层管理者

为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。A、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱B、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强C、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强

多选题把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D综合管理者E专业管理者

判断题利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。A对B错

判断题综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。A对B错

判断题最高管理者应确保质量管理体系要求融入组织的业务过程A对B错

问答题请举例说明,领导者与管理者的区别。

判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()A对B错

判断题管理者代表应确保供方组织内了解其与HSF相关的要求和职责。A对B错

问答题举例说明护理管理工作中,管理者必须重视组织成员的人际关系和社会关系的重要性。

问答题举例说明管理者的概念技能、人际技能和技术技能