单选题什么类型的人在团队中是有价值的,因为他们擅长支持其他团队成员,并善于察觉什么时候需要真正的支持?()A有责任心的人B性格外向的人C内向的人D和蔼可亲的人E开放的人

单选题
什么类型的人在团队中是有价值的,因为他们擅长支持其他团队成员,并善于察觉什么时候需要真正的支持?()
A

有责任心的人

B

性格外向的人

C

内向的人

D

和蔼可亲的人

E

开放的人


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什么类型的人在团队中是有价值的,因为他们擅长支持其他团队成员,并善于察觉什么时候需要真正的支持?() A、有责任心的人B、性格外向的人C、内向的人D、和蔼可亲的人E、开放的人

加入创业团队的成员都是核心主导人物以前熟悉的人,其他的团队成员是支持者。() 此题为判断题(对,错)。

团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。 A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值C、让团队成员感受到自己的重要性D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。 A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。 A.重视团队成员B.为团队成员提供必要的支持C.营造相互信任、开诚布公的气氛D.为团队成员提供必要的工具

“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。 A.③④B.②④C.①②D.①③

两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?()A、鼓励两位成员发挥团队精神,并在需要时获得职能经理的支持B、让两位成员参阅团队章程,并在需要时获得能经理的支持C、鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持D、鼓励团队成员自行解决冲突

以下关于团队的描述,错误的是哪一项?()A、由多个聪明人组成的团队智商反而可能降低,是因为成员各自为政,目标交错B、美国职业联赛的明星团队没有赢得比赛,是因为他们成员个人英雄主义过于强烈C、最有战斗力的团队,应是每个成员都朝着共同目标努力的团队D、当团队成员能力低下时,需要很多指令和控制,两不需要较多的支持

团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是什么成员角色()。A、领导者B、谋略者C、信息员D、协调员

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。

“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。A、允许、鼓励团队成员提问题B、鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责C、支持只需要来自领导D、对团队成员给予认可和奖励

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。

在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。A、帮助团队成员发展技能B、帮助团队成员获取相关知识C、不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥D、促进组织目标和团队目标的实现

凝聚团队成员相互合作、相互支持的黏合剂是()。A、团队领袖B、团队的价值观C、团队目标D、团队成员

团队的形成与发展需要一定的支持条件,下列各项中哪一项不属于支持条件?()A、指导委员会B、团队的结构、领导和成员C、团队的推进者D、团队的倡导者

一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能

一名项目经理在项目上已经工作了6个月,但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是()。A、重新评估现行奖励体系效果B、在团队成员在场的情况下,向每名团队成员的上司说明此事C、另寻他人担当项目经理D、直接告诉团队成员你需要他们的支持,并询问不给予支持的原因

单选题两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?()A鼓励两位成员发挥团队精神,并在需要时获得职能经理的支持B让两位成员参阅团队章程,并在需要时获得能经理的支持C鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持D鼓励团队成员自行解决冲突

单选题以下关于团队的描述,错误的是哪一项?()A由多个聪明人组成的团队智商反而可能降低,是因为成员各自为政,目标交错B美国职业联赛的明星团队没有赢得比赛,是因为他们成员个人英雄主义过于强烈C最有战斗力的团队,应是每个成员都朝着共同目标努力的团队D当团队成员能力低下时,需要很多指令和控制,两不需要较多的支持

单选题在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。A帮助团队成员发展技能B帮助团队成员获取相关知识C不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥D促进组织目标和团队目标的实现

单选题一名项目经理在项目上已经工作了6个月,但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是()。A重新评估现行奖励体系效果B在团队成员在场的情况下,向每名团队成员的上司说明此事C另寻他人担当项目经理D直接告诉团队成员你需要他们的支持,并询问不给予支持的原因

单选题为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A为团队成员提供必要的工具B为团队成员提供支持C让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

填空题在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。

单选题完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

单选题一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A给具体的质量测量指标设立奖金B通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能

填空题在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。