问答题【问题3】(4分)该工程按照WBS进行进度估算,所需工期为212天,你认为该工期的合同的实际工期为多少天?

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【问题3】(4分)该工程按照WBS进行进度估算,所需工期为212天,你认为该工期的合同的实际工期为多少天?

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按照图4.1的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

某系统集成公司承揽了一个机房建设工程项目,张工是这个项目的总负责人。张工对工作进行了分解,估算了各项工作的历时,并明确了各项工作的依赖关系。他得出如下一张双代号网络图:在上图中,数字为工作历时的天数。为了在有限的资金内加快进度,张工认为应该对工期进行优化,计划对A、B、C三项工作进行赶工,D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制,无法赶工。通过项目组的调查分析,得出如下赶工费用表:张工认为,工期优化不一定是使工期压缩到最短,在项目总工期允许的范围内,在赶工费用允许的范围内,适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成,提前完成可以提前结项。项目组提出4个工期优化方案可供选择:(1)工作A用7天,B用5天,C用2天(2)工作A用10天,B用5天,C用2天(3)工作A用6天,B用4天,C用2天(4)工作A用8天,B用5天,C用3天该工程项目间接费用每天5000元。【问题1】该项目的最初工期是多少天?能否满足26天的要求工期的需要?【问题2】什么是工期优化?叙述你对工期优化的理解。【问题3】如果你是张工,你将选择哪个工期优化方案?叙述你选择方案的理由。

某网络计划执行过程中,设备监理工程师检查实际进度时发现N的总时差由原来的4天变为-3天,说明该工作的实际进度( )。A.拖后3天,影响工期3天B.拖后4天,影响工期3天C.拖后7天,影响工期7天D.拖后7天,影响工期3天

在信息系统工程实施过程中,监理工程师检查实际进度时发现某工作的总时差 由原计 划的5天变为 -3天,则说明该工作的实际进度(51)。A.拖后2天,.影响工期2天B.拖后5天,影响工期2天C.拖后8天,影响工期3天D.拖后3天,影响工期3天

该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。

该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?

该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A.3B.5C.8D.10

某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。A.将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天

已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。那么,该工作实际进度拖后(  )。A.3天B.4天C.5天D.6天

已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延,且影响工期1天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A.2B.3C.4D.5

某在建施工项目采用单价合同,国标清单计价,施工合同约定甲供钢材。施工单位制订的基础工程施工方案为如图16-1 双代号网络施工进度计划,有两个施工段组织流水施工。 假设每项工作均按最早时间安排作业,在工程施工中发生如下事件:  事件1:土方开挖2 施工中,发现局部地基持力层为软弱层,经处理工期延误9 天。该分项工程全费用增加3 万元。  事件2:基础梁1 施工中,因钢材未及时进场,工期延期3 天。该分项工程全费用增加1 万元。  事件3:柱基础2 施工时,因施工单位原因造成工程质量事故,返工处理致使工期延期5 天。该分项工程全费用增加2 万元。问题:1.指出基础工程网络施工进度计划的关键线路,并计算计划工期。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期和(或)费用索赔,并分别说明理由。3.上述事件发生后,该基础工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出实际的关键线路。该基础工程实际工期是多少天?可索赔工期多少天?4.计算承包商应得到的费用索赔是多少?

已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。那么,该工作实际进度拖后(  )。A、3天B、4天C、5天D、6天

该程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款 是多少万元?

【问题3】(4分)该工程按照WBS进行进度估算,所需工期为212天,你认为该工期的合同的实际工期为多少天?

用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A、实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B、实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

已知工程网络计划中某工作的自由时差为4天,总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期2天,则该工作实际进度比计划进度拖延()。A、8B、6C、5D、3

在工程施工过程中,监理工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天,则说明该工作的实际进度()。A、拖后2天,影响工期2天B、拖后5天,影响工期2天C、拖后8天,影响工期3天D、拖后7天,影响工期7天

项目部对完成某施工过程最乐观的工期为30天,最悲观的工期为50天,最可能的工期为33天,根据经验估算法,该施工过程的工期四舍五入按整天估算为()天。A、38B、37C、35D、33

在进行工期延长论证时,若合同计划工期为300天,实际施工工期为350天,理论工期为380天,则延长的工期为(),加速施工挽回的工期为()。

已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天.监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延,且影响工期1天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A、2B、3C、4D、5

单选题用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

问答题该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

填空题在进行工期延长论证时,若合同计划工期为300天,实际施工工期为350天,理论工期为380天,则延长的工期为(),加速施工挽回的工期为()。

单选题在工程施工过程中,监理工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天,则说明该工作的实际进度()。A拖后2天,影响工期2天B拖后5天,影响工期2天C拖后8天,影响工期3天D拖后7天,影响工期7天

单选题已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A10B8C7D3

问答题【问题3】(4分)该工程按照WBS进行进度估算,所需工期为212天,你认为该工期的合同的实际工期为多少天?

问答题该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?