问答题该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

问答题
该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

参考解析

解析:

相关考题:

乙方共可得到索赔的工期为多少天?费用为多少元?

谈工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。

该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?

该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

【背景资料】某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25 天,工期每提前1 天奖励3000 元,每拖后1 天罚款5000 元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A 和工作B 的工效降低,作业时间分别拖延2 天和1 天;多用人工8 个和10 个工日;工作A 租赁的施工机械每天租赁费为560 元,工作B 的自有机械每天折旧费280 元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C 原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87 元/m3,作业时间增加2 天。事件3:因设计变更,工作E 的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65 元/m3, 经协商调整全费用单价为58 元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G 和工作I 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2 天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000 元、2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。【问题】1).上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2).每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3).该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4).人工工日单价为25 元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

背景资料:某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为68天,承包商工期每提前1天获奖励2000元,每拖后1天支付违约金3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。 在实际施工过程中发生了如下事件:事件1.业主未能按时提供全部施工场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。 事件2.在工作D施工时,主要施工设备出现故障,停工检修2天,造成窝工20个工日。 事件3.在工作E施工时由于业主提供的主要材料不合格,造成返工,拆除用工30个工日,机械设备闲置3个台班,闲置台班单价为300元,材料费损失2万元,因拆除重新施工使作业时间延长3天。 事件4.在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元。 问题:1.在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?2.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?3.当地人工日工资单价为35元/工日,窝工人工费补偿标准为20元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿,在该工程中,承包商可得到多少经济补偿?

背景资料:某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为 68 天,承包商工期每提前 1天获奖励 2000 元,每拖后 1 天支付违约金 3000 元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。在实际施工过程中发生了如下事件:事件 1:业主未能按时提供全部施工场地,使 A.B 两项工作的作业时间分别延长了 3 天和 2 天,造成这两项工作分别窝工 8 和 10 个工日。工作 C 未受影响。事件 2:在工作 D 施工时,主要施工设备出现故障,停工检修 2 天,造成窝工 20 个工日。事件 3:在工作 E 施工时,由于业主提供的主要材料不合格,造成返工,拆除用工 30 个工日,机械设备闲置 3 个台班,闲置台班单价为 300 元,材料费损失 2 万元,因拆除重新施工使作业时间延长 3 天。事件 4:在工作 F 施工时,因设计变更,造成施工时间增加 2 天,多用人工 15 个工日,增加其他费用 1万元。<1>、在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?<2>、该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?<3>、当地人工日工资单价为 35 元/工日,窝工人工费补偿标准为 20 元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿,在该工程中,承包商可得到多少经济补偿?

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件:事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。【问题】1、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。2、每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天3、该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元4、人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。工程施工{图}工程施工中发生如下几项事件:事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16,该工作全费用单价为87元/,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作E的工程量由300增至360,该工作原全费用单价为65元/,经协商调整全费用单价为58元/。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。2.问题1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天3.该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少

某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项设备安装合同。在合同中规定,甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日,双方商定与计划工期相比工期每提前l天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图1),并在得到甲方代表的批准后,如期开工。图l某工程施工网络进度计划(时间单位:天)该工程开工后,在实际施工过程中发生了如下事件:事件1:因部分原有设施搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了工作A、B的正常作业时间,使这两项工作的作业时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工6和8个工日;工作C未受到影响。事件2:乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成工作D实际作业时间增加1天,多用人工7个工日。事件3:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。事件4:在工作F施工时,因甲方供应的材料出现质量缺陷,乙方返工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1天,窝工4个工日。2.问题:1.根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。2.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求试简述其理由。3.该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚天数为多少天4.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项经济补偿额为多少

该程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款 是多少万元?

某工程合同约定, 提前/延误的奖/罚为 2000 元/d。 施工单位编制了如下计划, 经监理批准后实施(单位: 周):施工过程中, 发生如下延误及其时间如下:问题: 实际工期是多少天? 施工单位可索赔工期是多少天? 施工单位可得到的奖励或罚款是多少元?

某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。【问题】监理工程师应签证索赔金额多少合理?为什么?

某承包商(乙方)于某年3月6日与某业主(甲方)签订了矿山项目施工合同。合同中规定甲方于3月14日提供施 工场地,竣工日期为12月31日,合同日历工期为292天。工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方按时 提交了施工方案和施工网络进度计划,并得到甲方代表的批准后,如期开工。该工程如期开工后,在实际施工过程中,发生了如下几项事件: 事件1:甲方因故于3月24日才提供出全部场地,使工作A、B的开工时间推迟了10天,并分别窝工160、80个工作日;工作C未受到影响。 事件2:乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日进场,但因运输问题推迟到4月26日才进场,造成工作D实际开工时间推迟10天,多用170个人工日。 事件3:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加20天,多用140个人工日,其他费用增加15万元。【问题】 1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期和费用补偿要求?试简述其理由。2.该工程计划的关键线路是什么?计划工期几天?实际情况怎样?3.可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?4.由于总工期的延长,乙方可得到的工期奖励或工期罚款为多少?

【背景资料】某建设单位与某施工单位订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件:事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。【问题】1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。 某工程施工网络进度计划(单位:天) 工程施工中发生如下几项事件: 事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。 事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。 事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3, 经协商调整全费用单价为58元/m3。 事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题: 1. 上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。 2. 每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天? 3. 该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元? 4. 人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

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问答题你认为施工单位就上述情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿?可顺延工期为多少天?安装单位得到的工期提前奖是多少?

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问答题【问题3】(4分)该工程按照WBS进行进度估算,所需工期为212天,你认为该工期的合同的实际工期为多少天?

问答题施工单位就上述情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿?实际工期为多少天?安装单位得到的工期提前奖是多少?

问答题背景: 某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某机电工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。 工程施工中发生如下几项事件: 事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。 事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。 事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3. 事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题: 1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。 2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天? 3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元? 4.人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

问答题该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?