按照图4.1的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

按照图4.1的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?


相关考题:

在水利水电工程施工进度计划中,( )是确定工程计划工期、确定关键路线、关键下作的基础,也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。A.施工进度管理控制曲线B.工程进度曲线C.网络进度计划D.横道图

某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作,确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用,相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天,该施工企业可节约间接费支出1000元。问题:1.绘制该工程的双代号网络图,确定计划工期和关键线路。2.现业主要求该工程要在26天内完成,求出计划工期为26天的总费用。

某施工单位编制的某工程网络图,如图4.1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表4.1所示。  问题  1.在答题纸图4.2上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。  2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。  3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。

某施工单位编制的某工程网络图,如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见表5-15。【问题】1.在图5-31上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2014-04-24_105032.jpg2.若施工合同规定:工程工期为9 3天,工期每提前1天奖励施工单位3万元,每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。

已知某分部工程由A、B、C、D、E五项工作组成,其网络计划如下图所示,要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期,需要进行赶工,相关的数据资料如下表所示。问题:1.计算在标准工作情况下,该网络计划的各参数以及计划工期,并确定关键线路。2.试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。

下图是某机电工程施工进度计划的双代号网络图,该工程的关键线路是()。A.①→③→④→⑥→⑦B.①→②→④→⑥→⑦C.①→②→③→④→⑥→⑦D.①→③→⑤→⑥→⑦

某施工单位编制的某工程网络进度计划图,如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。【问题】1.根据上述工程网络图,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。

某施工单位与建设单位按《公路工程标准施工招标文件~ (2009 年版)签订了施工承包合同,合同工期 400天,合同总价 5000 万无 。 施工前监理工程师已批准了施工单位提交的施工进度计划,其中的网络计划图如图 2-1所示。该工程在施工过程中出现了如下事件:  事件 1:施工期间因下小雨,为保证路基施工质量,总监理工程师下达暂停施工指令,导致工作 A 持续时间延长 10 天,费用损失 6 万无 。  事件 2:桥梁基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作 B 持续时间延长 15 天,费用损失8 万无 。  事件 3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作 C 持续时间延长 10 天,费用损失 10 万无。  事件 4:因建设单位提出了工程变更,导致工作 E 持续时间延长 30 天,费用损失 20 万无 。问题:1.按照图 2-1 所示的施工进度图,确定该工程的关键线路和计划工期,并说明按此计划该工程是否能按合同要求的工期完工。2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

下图为某道路工程施工进度计划网络图,总工期和关键线路正确的有( )。A、总工期113天 B、总工期125天 C、①→②→③→④→⑦→⑧ D、①→②→③→⑤→⑦→⑧ E、①→②→③→⑥→⑦→⑧