简述关键绩效指标的分解。

简述关键绩效指标的分解。


相关考题:

()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法

关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.关键绩效指标体系的内容和要求E.关键绩效指标的分解

简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容。

关于关键绩效指标法表述错误的是()。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.指标的数量不宜过多C.供货周期是关键绩效指标的时限型D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标的标准水平进行有效控制。

以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A:目标分解法B:关键分析法C:标杆基准法D:关键目标法

简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题:(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

提取关键绩效指标的方法不包括()。A、问卷调查法B、目标分解法C、关键分析法D、标杆基准法

简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。

简述关键绩效指标的特点。

简述确定关键绩效指标的原则。

关键绩效指标的层层分解不包括()A、行业B、企业C、部门D、岗位

简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同

关键绩效指标应基于对()目标的分解A、部门B、员工C、客户D、战略

单选题关键绩效指标的层层分解不包括()A行业B企业C部门D岗位

问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

问答题简述关键绩效指标的内容。

多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括( )。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解

问答题简述关键绩效指标的分解。

单选题关键绩效指标应基于对()目标的分解A部门B员工C客户D战略

单选题关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A关键绩效指标可随企业战略变化而调整B不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D同类型职位的关键绩效指标可以不同

单选题下列关于关键绩效指标的说法,错误的是(  )。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

问答题简述确定关键绩效指标的原则。