单选题（）既是任何个人和团队存在的依据，更是制约个人及团队的客观因素。A目标B市场C竞争D环境
单选题
（）既是任何个人和团队存在的依据，更是制约个人及团队的客观因素。
A
目标
B
市场
C
竞争
D
环境
参考解析
解析：
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以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
关于团队建设,说法不正确的是()。 A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展
关于是“团队” 的说法中正确的是（ ）(A) 任何一种组织都是一个“团队”(B) 不管宗旨是什么，只要它是一个团队的队伍它就是一个团队(C) 由于实行扁平化管理，一个好的团队逐渐淡化了组织领导(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征
下列不属于团队能力开发的依据是( )。A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C:为绩效评价提供依据D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
下面关于团队和群体的描述，错误的是哪一项？（）A、团队产生的结果是积极的，比群体有更好的工作效率和成绩B、工作群体是由一个个散落的个体组成，没有目标，而团队有共同一致的目标C、工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D、工作群体每个人都各自负其责，而团队的责任既是个人承担也是共同承担
团队建设具有下列所有特点，除了（）A、帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B、它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境C、可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设D、可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设
刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。A、能够使企业增加利益的人和团队B、使企业利益减少的人和团队C、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队D、来自外部的与企业有利益关系的人和团队
通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理，这些部门总经理的主要任务是（）。A、建设团队、发展个人和人际交往B、发展个人、完成任务和树立目标C、完成任务、建设团队和发展组织D、建设团队、发展个人和完成任务
关于团队建设，说法不正确的是（）。A、团队工作的效率大于个人的工作效率B、任何一个团队，其发展都要经过四个阶段C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展D、团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一种类型
—个项目正在执行当中，这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的，但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做？（）A、确保整个团队和相关方理解并遵循变更管理计划B、与项目发起人和董事会开会解决这个问题C、与团队成员来开会审查这个问题，并在需要时请求变更D、对项目实施所有请求的变更，并与团队沟通
单选题关于团队建设，说法不正确的是（）。A团队工作的效率大于个人的工作效率B任何一个团队，其发展都要经过四个阶段C团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展D团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一种类型
单选题刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。A能够使企业增加利益的人和团队B使企业利益减少的人和团队C影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队D来自外部的与企业有利益关系的人和团队
单选题下面关于团队和群体的描述，错误的是哪一项？（）A团队产生的结果是积极的，比群体有更好的工作效率和成绩B工作群体是由一个个散落的个体组成，没有目标，而团队有共同一致的目标C工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D工作群体每个人都各自负其责，而团队的责任既是个人承担也是共同承担
单选题以下最好的描述了一个工作团队？（）A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。