单选题波士顿咨询公司模型中,如果横轴上数值是0.4,那么其含义为()A战略业务单位的市场占有率为40%B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%
单选题
波士顿咨询公司模型中,如果横轴上数值是0.4,那么其含义为()
A
战略业务单位的市场占有率为40%
B
战略业务竞争地位高
C
战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%
D
竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%
参考解析
解析:
波士顿咨询公司模型采用了一个矩阵图,纵向代表市场成长率;横向代表相对市场占有率,是该业务单位与最大的竞争对手相比,所占有的相对市场份额。如果横轴上的数值为0.4,就是说其市场占有率为同行业最大竞争者的市场占有率的40%。
相关考题:
某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现,某个经营单位的相对市场占有率为0.4,则说明()。A、该业务的市场占有率为整个市场的40%B、该业务的市场占有率为最大竞争者的40%C、该业务的市场占有率为最小竞争者的60%D、该业务的市场占有率为最小竞争者的40%
波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4,表示()A、战略业务单位的市场占有率为40%B、战略业务竞争地位高C、战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D、竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%
根据波士顿矩阵图分析,明星类战略业务单位的特征是()。A、高销售增长率与高相对市场占有率B、高销售增长率与低相对市场占有率C、低销售增长率与高相对市场占有率D、低销售增长率与低相对市场占有率
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
单选题波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4,表示()A战略业务单位的市场占有率为40%B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%
问答题KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分剐为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场成长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。 请用波士顿咨询集团法进行分析,并回答以下几个问题。 (1)画出“市场增长率相对市场占有率”矩阵图。 (2)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。
单选题在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()A相对市场占有率和市场增长率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率