单选题项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为（）A威胁给予处罚来减少旷工B激励项目班子减少旷工C提供奖励来减少旷工D招聘新组员
单选题
项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为（）
A
威胁给予处罚来减少旷工
B
激励项目班子减少旷工
C
提供奖励来减少旷工
D
招聘新组员
参考解析
解析：
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系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。A．赫茨伯格的双因素理论B．马斯洛需要层次理论C．弗罗姆的期望理论D．麦格雷戈的X理论
()认为,人的行为会受到外在刺激的影响而改变。正面影响的刺激,如奖赏制度,将会使管理者所希望的行为不断地重复出现。相反,负面影响的刺激,如惩罚制度,会使管理者所不希望的行为出现的次数减少。因此,管理者可以透过奖惩制度的设计,来影响企业员工的行为,使其产生管理者所预期的行为,以提高工作绩效。 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理论
()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束。 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理
()的基本假设是,员工会遵行他们已经明白且接受的目标和标准,并能够进行自我约束和自我指导,因此,它将纪律管理定义为训练员工使其自我控制,并使工作变得更有成效的程序。 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理论
()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理论
项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？（）A、Y理论B、马斯洛需求层次理论C、激励-保健理论D、X理论
行为改变阶段理论认为，行为的改变经历五个阶段，其中第三阶段（准备阶段）的心理特点是（）。A、对问题尚无了解，毫无思想准备B、形成态度，作出承诺C、意识到问题，引起关注但犹豫不决D、已经采取新的行为E、已经巩固新行为
单选题行为改变阶段理论认为，行为的改变经历五个阶段，其中第三阶段（准备阶段）的心理特点是（）。A对问题尚无了解，毫无思想准备B形成态度，作出承诺C意识到问题，引起关注但犹豫不决D已经采取新的行为E已经巩固新的行为
单选题项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？（）A威胁给予处罚来减少旷工B激励项目班子减少旷工C提供奖励来减少旷工D招聘新组员