单选题关于设立标杆法，（）是正确的A主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B可以通过质量的或数量的比较进行C主要在制造企业和生产流程中使用D主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现
单选题
关于设立标杆法，（）是正确的
A
主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现
B
可以通过质量的或数量的比较进行
C
主要在制造企业和生产流程中使用
D
主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准B:标杆的找寻范围并不局限在同行业C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
关于绩效管理工具的说法，正确的是（）A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
关于设立标杆法，（）是正确的A、主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B、可以通过质量的或数量的比较进行C、主要在制造企业和生产流程中使用D、主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现
下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动A、①②③④⑤⑥B、①②③⑥④⑤C、①②③⑤④⑥D、②①③④⑤⑥E、②①③⑤④⑥
多选题下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动A①②③④⑤⑥B①②③⑥④⑤C①②③⑤④⑥D②①③④⑤⑥E②①③⑤④⑥
单选题关于设立标杆法，（）是正确的A主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B可以通过质量的或数量的比较进行C主要在制造企业和生产流程中使用D主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现
单选题目估定线时，由于已设定标杆对新立标杆的影响，导致定线准确度下降。下列关于走近定线法与走远定线法准确度比较的说法，正确的是（）。A走近定线法比走远定线法较为准确B走远定线法比走近定线法较为准确C走近定线法与走远定线法准确度相同D走远定线法与走近定线法无可比性
单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D标杆超越法重视与标杆企业的比较
单选题关于绩效管理工作的说法，正确的是（ ）。A目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业D关键绩效指标必须是数量型指标
单选题关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。A目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效D平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
单选题关于设立标杆法，以下哪项是正确的？（）A主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B可以通过质量的或数量的比较进行C主要在制造企业和生产流程中使用D主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现
单选题目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）A内部标杆法B功能标杆法C竞争标杆法D战略标杆法