多选题绩效标杆法有()三种。A系统性标杆B支持活动性标杆C战略性标杆D操作性标杆

多选题
绩效标杆法有()三种。
A

系统性标杆

B

支持活动性标杆

C

战略性标杆

D

操作性标杆


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绩效标杆法有()三种。 A.系统性标杆B.支持活动性标杆C.战略性标杆D.操作性标杆

系统的绩效考核方法包括( )。A.排序法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.标杆超越法E.行为锚定法

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。A.标杆超越法B.目标管理法C.平衡计分卡法D.关键绩效指标法

( )是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。A、杠杆法B、目标法C、标杆法D、定点法

运用标杆法评价及改进企业物流绩效的第一个步骤就是要确定企业物流绩效管理的标杆。()

关于标杆超越法的说法,错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能,提高企业绩效B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

关于标杆超越法的说法,错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准B:标杆的找寻范围并不局限在同行业C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能D:与其他绩效管理方法相比,标杆超越法更重视比较和衡量

下列属于团队绩效考评方法的是( )A.客户关系图法B.标杆考评法C.组织绩效目标法D.绩效金字塔发E.工作流程图法

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。A:标杆超越法B:目标管理法C:平衡计分卡法D:关键绩效指标法

下列不属于的绩效管理工具的是( )。A.标杆超越法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.关键绩效指标法

提取关键绩效指标的方法有()。A:目标分解法B:关键分析法C:标杆基准法D:平衡计分卡E:KPI体系

关于标杆超越法的说法,错误的是哪项()。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能,提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业,失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。

采购绩效评估的标准有()。A、以往绩效B、定期评估C、标准绩效D、标杆管理

以下不属于根据评估内容不同而分类的绩效评估方法是()。A、标杆法B、关键绩效指标法C、关键事件法D、360度评估法

绩效标杆法有()三种。A、系统性标杆B、支持活动性标杆C、战略性标杆D、操作性标杆

绩效评估的主要方法有()A、3E评价法B、标杆管理法C、平衡计分卡D、360度评估法

政府绩效评估的方法有()A、3E评价法B、360度评价法C、标杆管理D、平衡计分卡E、数据包络分析

公共危机管理绩效评估的方法包括()。A、标杆管理法B、平衡记分卡C、360度绩效评估法D、4E评估法

同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆()A、绩效指标B、绩效差距C、行业审计D、绩效反馈

确定关键绩效指标的方法有()A、排序法B、行为观察考评法C、混合标准量表法D、标杆基准法

多选题采购绩效评估的标准有()。A以往绩效B定期评估C标准绩效D标杆管理

多选题下列属于系统的绩效考核方法的有(  )。A标杆超越法B强制分布法C目标管理法D配对比较法

多选题参见的高绩效工作指标的获取方法有()A分类法B比较法C实证研究法D模块法E标杆法

单选题关于标杆超越法的说法,错误的是哪项()。A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能,提高企业的绩效B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业,失去企业自身的特色D标杆超越法重视与标杆企业的比较

单选题同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆()A绩效指标B绩效差距C行业审计D绩效反馈

单选题确定关键绩效指标的方法有()A排序法B行为观察考评法C混合标准量表法D标杆基准法