单选题在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）A主宰型B强壮型C优势型D防守型
单选题
在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）
A
主宰型
B
强壮型
C
优势型
D
防守型
参考解析
解析：
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战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( ) A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会
在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
成本领先战略主要适用于（）。A、在市场竞争中价格竞争占有主导地位的产业B、在市场竞争中规模竞争占主导地位的产业C、在市场竞争中产品竞争占主导地位的产业D、在市场竞争中质量竞争占主导地位的产业
在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
多选题投资者在分析公司的竞争实力时，应该考虑的原则是（）。A该公司应该在其所在行业中占主导地位B该公司应该可以获得较多的再融资机会C该公司的销售额增长率应该高于行业平均增长率D该公司的主营业务和其他产品都在各自所在行业中具有一定的竞争实力
单选题物流战略在企业战略中的地位属于（）。A公司级战略B业务级战略C职能级战略D竞争战略