产品－市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品 －市场的演化过程可以划分为() A、开发B、增长C、成熟D、饱和E、衰退
公司的行业地位分析的侧重点是( )。A．对公司所在行业的市场结构进行分析B．对公司所在行业的生命周期进行分析C．对公司在行业中的竞争地位进行分析D．对公司所在行业的成长性进行分析
行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的()。A.市场结构B.生命周期C.竞争地位D.成长性
公司在本行业中的竞争地位是公司基本分析的内容之一。 （ ）
公司行业地位分析的侧重点是（ ）。A.对公司所在行业的成长性分析B.对公司在行业中的竞争地位分析C.对公司所在行业的生命周期分析D.对公司所在行业的市场结构分析
公司行业地位分析的侧重点是（ ）。A、对公司所在行业的成长性分析B、对公司在行业中的竞争地位分析C、对公司所在行业的生命周期分析D、对公司所在行业的市场结构分析
公司行业地位分析的目的就是评估公司在所处行业中的竞争地位。
渠道战略在营销组合中可能比其他战略变量更加重要，它对于（）也很重要。A、经营战略B、产品线宽度的发展C、公司的总体目标和战略D、公司在市场上的竞争地位E、公司所要达到的利润水平
行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的（）。A、市场结构B、生命周期C、竞争地位D、成长性
在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型
战略分析所考察的内容中不包括（）。A、公司所在行业的竞争状况和结构B、对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手C、公司中所有的竞争优势源泉D、顾客需求
销售额分析不能反映出公司在市场竞争中的地位，只有市场占有率分析才能揭示出公司同其竞争者在市场竞争中的相互关系。（）
胶卷行业的柯达公司因其在行业中的地位可采用的市场竞争战略是（）。
公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。
一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、多元化战略
一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为（）。A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型
一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司经营现状较好，能继续经营，但发展机会不多。则这类公司的行业地位为（）。A、优势型B、防守型C、虚弱型D、难以生存型
单选题（ ）企业在特定战略中有较多力量可供利用，有较多机会改善其地位。A主宰型B强壮型C优势型D防守型
填空题胶卷行业的柯达公司因其在行业中的地位可采用的市场竞争战略是（）。
单选题渠道战略在营销组合中可能比其他战略变量更加重要，它对于（）也很重要。A经营战略B产品线宽度的发展C公司的总体目标和战略D公司在市场上的竞争地位E公司所要达到的利润水平
单选题一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）A公司战略B经营战略C职能战略D多元化战略
判断题销售额分析不能反映出公司在市场竞争中的地位，只有市场占有率分析才能揭示出公司同其竞争者在市场竞争中的相互关系。（）A对B错
单选题一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司经营现状较好，能继续经营，但发展机会不多。则这类公司的行业地位为（）。A优势型B防守型C虚弱型D难以生存型
多选题投资者在分析公司的竞争实力时，应该考虑的原则是（）。A该公司应该在其所在行业中占主导地位B该公司应该可以获得较多的再融资机会C该公司的销售额增长率应该高于行业平均增长率D该公司的主营业务和其他产品都在各自所在行业中具有一定的竞争实力
判断题公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。A对B错
单选题在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）A主宰型B强壮型C优势型D防守型
判断题公司行业地位分析的目的就是评估公司在所处行业中的竞争地位。A对B错