通过让组织获得规模经济的效益，提高公司在行业中竞争地位并为员工的专业发展和进步提供更多的机会的组织战略是（）。A、成长战略B、稳定性和完全“维持现状”战略C、转向或紧缩战略D、成本领导战略
通过让组织获得规模经济的效益，提高公司在行业中竞争地位并为员工的专业发展和进步提供更多的机会的组织战略是（）。
- A、成长战略
- B、稳定性和完全“维持现状”战略
- C、转向或紧缩战略
- D、成本领导战略
相关考题：
流通产业组织政策的一般目标是促进有效竞争，其中的有效竞争是指( )。A．能兼容竞争活力和规模经济效益的竞争B．仅能实现产业内企业之间的适度竞争C．仅能实现企业规模经济效益的适度竞争D．能兼容集中和垄断效益的竞争
下列关于公司产品竞争能力的说法正确的是（ ）。A．成本优势是决定竞争优势的关键因素B．在现代经济中，公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素C．在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下，具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位D．一般来讲，产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现
下列关于公司产品竞争能力的说法中，正确的是（ ）。A．成本优势是决定竞争优势的关键因素B．在现代经济中，公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素C．在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下，具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位D．一般来讲，产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现
下列符合公司产品竞争能力内容的是（ ）。 A．成本优势是决定竞争优势的关键因素 B．公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素 C．在与竞争对手成本相等或近似的情况下，具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位 D．一般来讲，产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料等实现
下列关于公司产品竞争能力的说法中，正确的是()。A:成本优势是决定竞争优势的关键因素B:在现代经济中，公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素C:在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下，具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位D:一般来讲，产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济；进入和退出行业的障碍较低；在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。
流通产业组织政策的一般目标是促进有效竞争，其中的有效竞争是指（ ）A、能兼容竞争活力和规模经济效益的竞争B、仅能实现产业内企业之间的适度竞争C、仅能实现企业规模经济效益的适度竞争D、能兼容集中和垄断效益的竞争
多选题投资者在分析公司的竞争实力时，应该考虑的原则是（）。A该公司应该在其所在行业中占主导地位B该公司应该可以获得较多的再融资机会C该公司的销售额增长率应该高于行业平均增长率D该公司的主营业务和其他产品都在各自所在行业中具有一定的竞争实力
判断题公司行业地位分析的目的就是评估公司在所处行业中的竞争地位。A对B错