判断题对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。A对B错
判断题
对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。
A
对
B
错
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解析：
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关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批A、①③④B、①②④C、②③④D、①④
物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A、①③②④B、②①④③C、②①③④D、②④①③
单选题物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A①③②④B②①④③C②①③④D②④①③
判断题项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查A对B错