多选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有（　）A能力与经营战略差距B行业竞争对手与经营战略差距C企业业绩与经营战略差距D主要利益相关者与经营战略差距

多选题
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有（　）
A

能力与经营战略差距

B

行业竞争对手与经营战略差距

C

企业业绩与经营战略差距

D

主要利益相关者与经营战略差距

参考解析

解析： 内部环境与经营战略差距分析的内容包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距。行业竞争对手与经营战略差距属于外部环境与经营战略差距分析的内容。 [该题针对“差距分析”知识点进行考核]

相关考题：

战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是() A、差距分析B、经营环境分析C、SWOT分析D、战略评估
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企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.能力与经营战略差距B.行业竞争对手与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距
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分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。A．内部环境与经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境与经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
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以下各项中，属于企业内部环境与经营战略差距的有( )。A．竞争对手与经营战略差距B．能力与经营战略差距C．企业业绩与经营战略差距D．主要利益相关者与经营战略差距
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企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A．行业竞争对手与经营战略差距B．企业业绩与经营战略差距C．宏观环境与经营战略差距D．行业环境与经营战略差距
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下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。A．内部环境和经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境和经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
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企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标
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企业制定电子商务战略需要一系列步骤，主要有（）A、定义目标B、外部环境分析C、内部环境分析D、识别差距E、开发战略计划
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（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。A、企业内外部战略环境综合分析B、企业内部环境分析C、企业外部环境分析D、企业成功关键因素分析
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（）是企业电子商务战略的核心。A、目标定义B、外部环境分析C、内部环境分析D、识别差距
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现代企业战略管理的主要内容主要包括（）。A、企业使命的确定B、内部环境与外部条件的分析C、业务领域选择D、制订战略目标E、制订重大经营策略
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析
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战略选择的具体步骤包括（）。A、外部环境分析B、内部条件分析C、制订战略选择方案D、评估战略备选方案E、选择战略
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将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革
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多选题以下属于差距分析内容的有（　）A外部环境和经营战略差距B企业业绩和经营战略差距C企业层面的差距分析D职能战略和经营战略差距
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单选题差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（　）A宏观环境与业务单位战略差距B产业环境与业务单位战略差距C产业竞争对手与业务单位战略差距D主要利益相关者与业务单位战略差距
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单选题()是企业电子商务战略的核心。A目标定义B外部环境分析C内部环境分析D识别差距
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多选题在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括（　　）。A确立企业正确的经营思想和指导方针B经营战略类型的选择C进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁D进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E确定企业的使命和目标
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多选题企业制定电子商务战略需要一系列步骤，主要有（）A定义目标B外部环境分析C内部环境分析D识别差距E开发战略计划
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多选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（　　）。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距
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单选题战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）A差距分析B经营环境分析CSWOT分析D战略评估
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单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（　　）。A内部环境和业务单位战略差距分析B宏观环境与业务单位战略差距分析C公司层（总体）战略的差距分析D产业环境与业务单位战略差距分析
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多选题战略选择的具体步骤包括（）。A外部环境分析B内部条件分析C制订战略选择方案D评估战略备选方案E选择战略
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多选题战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括（　）A进行企业评估B确定使命和目标C进行差距分析D进行战略选择
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单选题战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（　）A企业内部环境与经营战略差距的分析B企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C企业能力与企业业绩差距的分析D企业外部环境与企业战略差距的分析
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单选题略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（　）A企业内部环境与经营战略差距的分析B企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C企业能力与企业业绩差距的分析D企业外部环境与企业战略差距的分析
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单选题在下列各项差距分析中，属于企业外部环境和经营战略差距内容的是（　）A企业(总体)战略与企业的能力差距分析B企业业绩与经营战略差距C行业竞争对手与经营战略差距D主要利益相关者与经营战略差距
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单选题下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（　　）。A企业业绩与业务单位战略差距B企业能力与业务单位战略之间的差距C主要利益相关者与业务单位战略差距D产业竞争对手与业务单位战略差距
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