判断题对于企业的物资管理,无论纵向或横向的管理模式,实质上都是如何正确处理集权和分权的关系,使两者合理地结合起来。A对B错

判断题
对于企业的物资管理,无论纵向或横向的管理模式,实质上都是如何正确处理集权和分权的关系,使两者合理地结合起来。
A

B


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相关考题:

对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。()

有效地管理要求适度的集权和分权,怎样能使集权和分权合理地组合?

具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来,加强各部门协作,提高中层和基层管理的灵活性和责任感,又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。A:矩阵制B:职能制C:事业部制D:直线制

( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A、集权组织B、直线参谋C、职权组织D、组织集权

在既定的物流组织结构中,如果物流活动繁杂且物流活动之间的依赖关系较强,则应强化()。A、横向协调B、纵向协调C、分权D、集权

对于企业的物资管理,无论纵向或横向的管理模式,实质上都是如何正确处理集权和分权的关系,使两者合理地结合起来。

纵向集权太多,横向分权不够,是教育危机的根源之一。

企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?

集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?

试比较集权式管理和分权式管理两种现金管理模式的优劣。

关于集权管理和分散经营管理模式的说法正确的是()A、集权管理和分散经营管理模式是管理理论的两种状态B、分散经营管理模式逐步成为集团管理的发展趋势C、独立适应集权管理和完全的分权管理,一般均部适用于实体化的集团企业D、集权和分权的相互协调能够获得较好的经营效率

行政组织改革中,参谋部门权力增加属于()A、横向分权B、纵向分权C、横向集权D、纵向集权

关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

战略决策的组织领导要处理好的关系有()A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C、等级与幅度的关系——中高、窄幅D、直线职权与参谋职权关系E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调

我国目前形成的高等教育管理模式是()。A、集权模式B、集权与分权管理相结合的模式C、分权模式D、并重模式

单选题( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A集权组织B直线参谋C职权组织D组织集权

问答题集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

多选题关于集权管理和分散经营管理模式的说法正确的是()A集权管理和分散经营管理模式是管理理论的两种状态B分散经营管理模式逐步成为集团管理的发展趋势C独立适应集权管理和完全的分权管理,一般均部适用于实体化的集团企业D集权和分权的相互协调能够获得较好的经营效率

单选题(  )与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。A集权组织B直线参谋C职权组织D组织集权

判断题企业集权与分权相结合型财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。()A对B错

问答题如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?

单选题具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来,加强各部门协作,提高中层和基层管理的灵活性和责任感,又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。A矩阵制B职能制C事业部制D直线制

多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

单选题行政组织改革中,参谋部门权力增加属于( )A横向分权B纵向分权C横向集权D纵向集权

单选题行政组织权力关系的变革中.进行权力的下放属于( )A纵向分权B纵向集权C横向分权D横向集权

判断题纵向集权太多,横向分权不够,是教育危机的根源之一。A对B错