某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是( )。A．该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B．该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C．该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D．该车间的全部可控成本
项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书,实行()和成本控制结果挂钩。 A、津贴B、奖金C、工资D、补贴
成本的分级管理有厂部的成本费用管理、车间的成本费用管理和班组的成本费用管理。其中，厂部成本费用管理是成本控制的中心环节和重点。( )
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是()。A、该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B、该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C、该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D、该车间的全部可控成本
控制班组成本是班组长们的必修课，班组成本细分不包括下列哪项（）A、设备设施及备品配件成本B、工时作业成本C、能耗和材料损耗D、设备的外包检修费用
生产过程前的成本控制，主要是在产品的控制和开发过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
车间成本控制的职能是（）。A、原材料成本控制B、制造费用的控制C、材料等可变成本控制D、人工成本控制E、车间经费控制
下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）A、确定目标成本B、班组成本核算C、班组成本差异分析D、成本控制措施实施
施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。A、材料（212程设备）成本的控制B、人工成本控制C、施工机械费成本控制D、经营经费控制E、质最成本控制
班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。A、管理目标B、成本目标C、管理控制D、成本控制
成本要素用于成本控制模块的价值流，包括初级成本要素和次级成本要素。
班组经济核算的内容主要是效益和成本的核算，其中成本的核算主要是计算（）等动力消耗和原材料的消耗成本。A、工资B、水C、电D、蒸汽
厨房生产前的成本控制主要是针对生产原料的管理与控制以及成本的预算管理。
在生产企业成本控制组织体系中，处于成本管理中心环节的是（）。A、厂部管理B、车间管理C、班组管理D、生产者自律管理
对车间、班组成本的控制，主要是针对材料、备件、（）等三大成本要素的控制。
加强餐饮成本的控制，主要可以通过标准化的成本控制程序，对餐饮原材料、能源及人工成本等加以控制。
以下几项，（）项不属于车间的成本控制职能。A、材料等可变成本控制B、人工成本控制C、车间费用控制D、销售成本控制
ERP成本控制模块主数据中不包括（）。A、成本要素B、成本中心C、利润中心D、基金中心
单选题班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。A管理目标B成本目标C管理控制D成本控制
问答题项目部应如何对施工成本进行控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外再列举几条材料成本管理的措施。（至少4条）
单选题以下几项，（）项不属于车间的成本控制职能。A材料等可变成本控制B人工成本控制C车间费用控制D销售成本控制
多选题车间成本控制的职能是（）。A原材料成本控制B制造费用的控制C材料等可变成本控制D人工成本控制E车间经费控制
判断题加强餐饮成本的控制，主要可以通过标准化的成本控制程序，对餐饮原材料、能源及人工成本等加以控制。A对B错
判断题成本要素用于成本控制模块的价值流，包括初级成本要素和次级成本要素。A对B错
多选题下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）A确定目标成本B班组成本核算C班组成本差异分析D成本控制措施实施
多选题施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。A材料（212程设备）成本的控制B人工成本控制C施工机械费成本控制D经营经费控制E质最成本控制