生产过程前的成本控制,主要是在产品的控制和开发过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析,以求用最低的成本使产品达到质量的要求。

生产过程前的成本控制,主要是在产品的控制和开发过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析,以求用最低的成本使产品达到质量的要求。


相关考题:

制造质量是在产品生产过程中,各生产()对达到设计质量要求的保证程度。 A、工序B、工艺C、标准D、状况

按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是( )。A.对产品设计、试制阶段进行成本控制B.对产成品进行抽检以控制质量C.产品发生过程中的成本控制D.对作业活动进行成本控制

产品质量的有关原因的分析和纠正措施的实施,可能涉及()等职能。 A.工艺、加工、质量控制和供水B.设计、采购、工艺、加工和供电C.加工、质量控制、行政和工艺D.设计、采购、工艺、加工和质量控制

生产工艺管理的主要内容包括()。A、产品设计的工艺性审查和改进B、质量控制计划的制订C、工艺装备的设计和制造D、产品经济价值的控制E、生产材料的消耗定额与工时定额的制订

生产工艺管理的主要内容包括( )。A、产品设计的工艺性审查和分析B、质量控制计划的制订C、工艺装备的设计和制造D、产品经济价值的控制E、生产材料消耗定额的制订

货物的生产工艺管理是指对企业生产工艺准备活动进行的组织、协调和控制,其主要任务是在保证()条件要求下,使产品能以最经济合理的方法制造出来。A、产品设计和质量B、产品成本和质量C、产品质量和工艺D、产品质量和工期

从价值工程的特点分析,价值工程的目标是( )。 A、最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能 B、对产品进行功能分析 C、提高产品的技术经济效益 D、将功能转化为量化值

产品成本分析的内容有(  )。 A.事前成本预测分析 B.生产过程中的成本控制分析 C.产品利润额分析 D.成本水平分析 E.事后成本总结分析

在产品设计和工艺开发阶段,通常使用的方法有()。A、应用QFD识别顾客需求,并将其转化为设计要求B、应用FMEA对设计进行故障模式影响分析等,并进行可靠性管理C、应用方差分析和试验设计方法对工艺参数进行优选D、利用参数估计和假设检验方法对产品批质量进行估计和检验E、利用控制图对过程进行监控和分析

生产准备是在保证产品符合设计的前提下,进行合理的资源利用、()、人员配备等准备工作,使产品制造能力和质量达到设计要求的全部过程。A、物流规划B、成本控制C、技术装备D、工艺制造方法

生产过程前的成本控制,主要是在产品的()和()过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析,以求用最低的成本使产品达到质量的要求。A、研制B、开发C、设计D、研发

()就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析,以发现产品与生产过程的质量问题,并依此追踪造成质量的原因,最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。A、质量检验B、质量控制C、质量分析D、质量监督

在并行产品设计方法中()A、设计工程师应是掌握制造工艺、质量管理、成本控制、生产管理、产品营销各方面知识的全才B、使产品设计过程中各活动并行交叉进行C、使产品的开发过程变成了设计、加工、试验、修改的多重循环D、开发过程依次通过各个开发阶段,最后形成商品化的产品

成本事后控制是在产品成本形成之后,对实际成本的核算、分析和考核,它是成本的()A、前馈控制B、后馈控制C、过程控制D、有序控制

三次设计理论的核心思想是:在产品制造阶段进行质量控制,力图用最低的制造成本生产出满足顾客需求的、对社会造成损失最小的产品。

对产品图纸进行工艺性分析和审查,拟定工艺方案,编制工艺规程,设计、制造和调整工艺装备等,这属于()A、技术设计B、工艺准备C、试制鉴定D、设计准备

产品质量的有关原因的分析和纠正措施的实施,可能涉及()等职能。A、工艺、加工、质量控制和供水B、设计、采购、工艺、加工和供电C、加工、质量控制、行政和工艺D、设计、采购、工艺、加工和质量控制

产品不符合规范。一名项目相关方要求更换产品并纠正生产过程。若要确定这个失败的类型和成本,应使用“计划质量管理”过程中的哪个工具或技术?()A、成本效益分析B、力场分析C、质量成本D、预期货币价值(EMV)分析

生产工艺管理的主要内容包括()。A、产品设计的工艺性审查和改进B、质量控制计划的制订C、工艺装备的设计和制造D、产品经济价值的控制E、生产材料消耗定额的制订

产品成本分析的内容有()。A、事前成本预测分析B、生产过程中的成本控制分析C、产品利润额分析D、成本水平分析E、事后成本总结分析

多选题在产品设计和工艺开发阶段,通常使用的方法有(  )。A应用QFD识别顾客需求,并将其转化为设计要求B应用FMEA对设计进行故障模式影响分析等,并进行可靠性管理C应用方差分析和试验设计方法对工艺参数进行优选D利用参数估计和假设检验方法对产品批质量进行估计和检验E利用控制图对过程进行监控和分析

多选题产品成本分析的内容有(  )。A事前成本预测分析B生产过程中的成本控制分析C产品利润额分析D成本水平分析E事后成本总结分析

多选题生产准备是在保证产品符合设计的前提下,进行合理的资源利用、()、人员配备等准备工作,使产品制造能力和质量达到设计要求的全部过程。A物流规划B成本控制C技术装备D工艺制造方法

单选题价值工程的核心是( )。A以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能B将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑C对产品进行结构分析D对产品进行功能分析

多选题生产工艺管理的主要内容包括()。A产品设计的工艺性审查和改进B质量控制计划的制订C工艺装备的设计和制造D产品经济价值的控制E生产材料消耗定额的制订

单选题对产品图纸进行工艺性分析和审查,拟定工艺方案,编制工艺规程,设计、制造和调整工艺装备等,这属于()A技术设计B工艺准备C试制鉴定D设计准备

单选题()就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析,以发现产品与生产过程的质量问题,并依此追踪造成质量的原因,最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。A质量检验B质量控制C质量分析D质量监督