单选题如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要，那么应用以下哪项项目管理技术最合适（）？A编制流程图：B项目评估和审查技术（PERT）；C帕累托分析法；D工作分解结构。
单选题
如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要，那么应用以下哪项项目管理技术最合适（）？
A
编制流程图：
B
项目评估和审查技术（PERT）；
C
帕累托分析法；
D
工作分解结构。
参考解析
解析：
PERT是用于规划大型复杂项目管理的一种网络分析技术。它帮助决策者了解项目的关键领域，合理分配资源，防止出现各部分配合中的瓶颈现象。
相关考题：
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A.估计每项活动的正常成本和应急成本B.估计每项活动的正常时间和应急时间C.计算每项活动的总时差D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本E.压缩工期最长的活动的工期
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期
以下关于项目管理的说法,正确的是()。 A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
阅读以下关于项目进度管理的说明，根据要求回答下列问题。[说明]老李是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，老李需要采用网络规划技术对项目进度进行管理。经过分析，老李得到了一张列出每项作业先后关系、每项作业的初步时间估计及其成本估计的作业列表，如表1-13所示。请根据表1-13完成此项目的前导图(单代号网络图)，表明各活动之间的逻辑关系。节点用如图1-9所示的样图标识。图例说明如下。ES：最早开始时间 EF：最早结束时间 DU：作业历时 ID：作业代号LS：最迟开始时间 LF：最迟完成时间 FT： 自由浮动时间
某公司要建设一个网站，下表是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。13、[问题1]按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图。14、[问题2]计算：(1)该项目每周所需人工数(2)周人工数的最大差值。15、[问题3]为使资源配置均衡，调整项目活动的起始时间，使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为：活动(3)推后(4)周开始，活动(5)推后(6)周开始。
一个应用系统中应建立多少控制措施可由以下一些因素决定，其中不包括：( )A.系统中数据的重要性B.每项控制技术的效率性、复杂性和成本费用C.一项活动或一个处理过程未能有效控制所带来的风险水平D.使用网络监控软件的可行性
在关键路径分析中，如果一项活动存在松弛时间，那么该活动( )。A.对这个项目不重要B.如果主要活动失败，则它可以作为后备活动C.在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟D.从实质上说没有时间去完成
PMP项目管理是指（）A、关键路径法和挣值管理系统的整合B、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求C、把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营D、大多数工程与其他技术学科的一个子学科
你管理着一个新技术项目，该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段，并已编制了网络图。你下一步要做的是（）。A、描述网络图中的任何异常排序B、说明完成每项活动所需资源的数量C、建立项目日历并将其与单个的资源日历相联系D、因为你的客户要求尽快完成项目，所以决定哪些进度压缩技术是最为适当的
以下哪一项是边界管理的一个目标？（）A、使项目管理委员会对启动阶段所需的资源和费用做出承诺B、评审以及如果有必要的话，更新项目启动文件C、为项目管理活动和产品建造活动之间提供空隙D、确保举行定期评审来批准在已完成阶段中所建造的产品
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（） ①定义项目并进行活动分解； ②绘出项目的网络图； ③计算网络的时间参数，确定关键路线； ④估计每项活动的时间或成本； ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化； ⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。A、①⑥②④③⑤B、①⑥④②③⑤C、①⑥②③④⑤D、①⑥③②④⑤
项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）A、在整个项目中相互重叠并互相作用B、由项目生命周期定义C、关于项目工作的描述与组织D、在每一个应用领域都很相似
单选题PMP项目管理是指（）A关键路径法和挣值管理系统的整合B将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求C把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营D大多数工程与其他技术学科的一个子学科
多选题编制项目进度计划的主要内容包括（）。A估算完成每项任务所需的经费B估算完成每项任务所需的时间C确定活动之间的逻辑关系D制定网络进度计划E制定WBS