如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要，那么应用以下哪项项目管理技术最合适（）？A、编制流程图：B、项目评估和审查技术（PERT）；C、帕累托分析法；D、工作分解结构。
如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要，那么应用以下哪项项目管理技术最合适（）？
- A、编制流程图：
- B、项目评估和审查技术（PERT）；
- C、帕累托分析法；
- D、工作分解结构。
相关考题：
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A.估计每项活动的正常成本和应急成本B.估计每项活动的正常时间和应急时间C.计算每项活动的总时差D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本E.压缩工期最长的活动的工期
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期
某公司要建设一个网站，下表是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。13、[问题1]按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图。14、[问题2]计算：(1)该项目每周所需人工数(2)周人工数的最大差值。15、[问题3]为使资源配置均衡，调整项目活动的起始时间，使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为：活动(3)推后(4)周开始，活动(5)推后(6)周开始。
读下列说明，回答问题1至问题3。[说明]某公司要建设一个网站，下表是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。13、[问题1]按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图4、[问题2]计算：(1)该项目每周所需人工数；(2)周人工数的最大差值。15、[问题3]为使资源配置均衡，调整项目活动的起始时间，使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为：活动(3)推后(4)周开始，活动(5)推后(6)周开始。
以下每项对决策制定过程都很重要：Ⅰ.确定可接受的风险水平。Ⅱ，确定可供选择的行动。Ⅲ.确定正确的信息。Ⅳ.在可利用的时间内做出决策。以下哪个选项描述了该过程的恰当顺序：A.Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ、ⅣB.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
在关键路径分析中，如果一项活动存在松弛时间，那么该活动( )。A.对这个项目不重要B.如果主要活动失败，则它可以作为后备活动C.在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟D.从实质上说没有时间去完成
以下每项对决策制定过程都很重要： Ⅰ.确定可接受的风险水平。 Ⅱ，确定可供选择的行动。 Ⅲ，确定正确的信息。 Ⅳ.在可利用的时间内作出决策。 以下哪个选项描述了该过程的恰当顺序：（）A、Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ、ⅣB、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、ⅣC、Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、ⅣD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
单选题以下每项对决策制定过程都很重要： Ⅰ.确定可接受的风险水平。 Ⅱ，确定可供选择的行动。 Ⅲ，确定正确的信息。 Ⅳ.在可利用的时间内作出决策。 以下哪个选项描述了该过程的恰当顺序：（）AⅢ、Ⅰ、Ⅱ、ⅣBⅡ、Ⅰ、Ⅲ、ⅣCⅠ、Ⅲ、Ⅱ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
单选题关于项目活动定义的内涵描述正确的有（）。A项目活动定义是识别和确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务B项目活动定义是过程中可以不重要的活动进行有意识的遗漏C项目活动定义的所有活动都需要消耗一定的时间和资源D项目活动定义的目标是确保项目组织对项目活动有一个大概了解
多选题编制项目进度计划的主要内容包括（）。A估算完成每项任务所需的经费B估算完成每项任务所需的时间C确定活动之间的逻辑关系D制定网络进度计划E制定WBS