以下哪项不是五种基本的竞争力量之一?() A.供应商的讨价还价能力B.行业的驱动力量的影响C.顾客的议价能力D.新进入者的威胁E.来自于替代性产品的威胁
行业的基本竞争力量包括()。 A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力
按照迈克尔波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．供应商讨价还价能力D．买方讨价还价能力E．互补品的威胁
行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
按照迈克尔·E．波特的观点，影响行业竞争的力量包括（ ）。A.文化价值观B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商讨价还价的能力E.买方讨价还价的能力
按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。A:文化价值观B:潜在进人者的威胁C:替代品的威胁D:供应商讨价还价的能力E:买方讨价还价的能力
按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。A:文化价值观B:潜在进入者的威胁C:替代品的威胁D:供应商讨价还价的能力E:买方讨价还价的能力
按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:供应商讨价还价能力D:买方讨价还价能力E:互补品的威胁
按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。A:文化价值观B:潜在进入者的威胁C:替代品的威胁D:供应商讨价还价的能力E:买方讨价还价的能力
中小企业所面临的最直接的竞争是（）A、 行业内企业的竞争B、 潜在进入者的威胁C、 供应商的讨价还价能力D、 替代产品的威胁
波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（ ）。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争
在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。A、潜在进入者的威胁B、供应商、消费者的讨价还价C、替代品的威胁D、同行业的竞争
行业竞争强度的高低由（）基本的竞争力决定。A、新进入者的威胁B、顾客讨价还价的能力C、供应商讨价还价的能力D、替代产品的威胁E、现存企业的竞争
产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（）A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争
按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。A、互补品B、替代品C、同类产品D、仿冒品
在行业竞争结构分析模型中，（）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。A、新进入者威胁B、替代品威胁C、供应商讨价还价能力D、购买者讨价还价能力
按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（ ）。A、潜在进入者的威胁B、行业内现有企业的竞争C、供应商讨价还价能力D、买方讨价还价能力E、互补品的威胁
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（ ）等A、潜在的进入者的威胁B、行业内现有的企业之间的竞争程度C、替代产品的威胁D、商品差异优势E、供应商讨价还价的能力
多选题按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（ ）。A潜在进入者的威胁B行业内现有企业的竞争C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁
多选题根据迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括（）等。A文化价值观B潜在进入者的威胁C替代品的威胁D供应商讨价还价的能力E买方讨价还价的能力
多选题按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括（ ）等。[2013年真题]A文化价值观B潜在进入者的威胁C替代品的威胁D供应商讨价还价的能力E买方讨价还价的能力
多选题迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（ ）等A潜在的进入者的威胁B行业内现有的企业之间的竞争程度C替代产品的威胁D商品差异优势E供应商讨价还价的能力
多选题行业竞争强度的高低由（）基本的竞争力决定。A新进入者的威胁B顾客讨价还价的能力C供应商讨价还价的能力D替代产品的威胁E现存企业的竞争
单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（ ）。A行业新进入者的威胁B供应商讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争
单选题竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。A新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
单选题中小企业所面临的最直接的竞争是（）A 行业内企业的竞争B 潜在进入者的威胁C 供应商的讨价还价能力D 替代产品的威胁
多选题按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括（ ）等A文化价值观B潜在进入者的威胁C替代品的威胁D供应商讨价还价的能力E买方讨价还价的能力
单选题在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。A潜在进入者的威胁B供应商、消费者的讨价还价C替代品的威胁D同行业的竞争