行业竞争强度的高低由（）基本的竞争力决定。A、新进入者的威胁B、顾客讨价还价的能力C、供应商讨价还价的能力D、替代产品的威胁E、现存企业的竞争
行业竞争强度的高低由（）基本的竞争力决定。
- A、新进入者的威胁
- B、顾客讨价还价的能力
- C、供应商讨价还价的能力
- D、替代产品的威胁
- E、现存企业的竞争
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美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（ ）。A．行业的发展方向B．行业内的竞争激烈程度C．行业竞争的强度和获利能力D．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
(2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（）。Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ．ⅡB.Ⅰ．Ⅱ．ⅢC.Ⅰ．Ⅲ．ⅣD.Ⅱ．Ⅲ
波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（ ）。Ⅰ行业的发展方向Ⅱ行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ行业内的竞争激烈程度Ⅳ行业竞争的强度和获利能力A、Ⅰ、ⅡB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ
.美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强 度，决定着（ ）。A.行业的发展方向B.行业内的企业可能获得利润的最终潜力C.行业内的竞争激烈程度D.行业竞争的强度和获利能力
根据迈克尔 波特的观点，五种竞争力的状况及其综合强度，决定着物流行业竞争的激烈程度，决定着物流行业获利的最终潜力，因此，对五种竞争力分析的方法属于（）A、物流系统模式的评价方法B、 物流设施场址选择的评价方法C、 物流设施布置规划的评价方法D、企业战略环境分析方法
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。A、从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度B、从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向C、各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用D、五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数E、行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力
多选题迈克尔·波特认为，一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括（ ）。A潜在加入者B替代品C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争
判断题波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。A对B错