背景资料：
A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了减少业主的协调负担，总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。
为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。
问题：
1．总承包单位与地方相关协调单位有哪些
2．A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划
3．总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容
4．蒸汽管道系统要进行哪些试验