排队论是解决如何把排队时间控制到一定的限度内,在服务质量的提高和成本的降低之间取得平衡并找到最适当解的一门科学。

排队论是解决如何把排队时间控制到一定的限度内,在服务质量的提高和成本的降低之间取得平衡并找到最适当解的一门科学。


参考答案和解析
正确

相关考题:

小高对团队作出的各种解决方案标准作出了规定:客户排队时间不应超过分钟;排队制度必须对每个人同样公平;解决方案不应增加成本。这是团队决策的( )阶段。A、获得信息B、作出决定C、提出多个解决方案D、建立选择标准

在工艺路线中,通常要包括的数据元素有( )。 A. 准备时间和每件加工时间B.准备时间和平均排队时间C.每件加工时间和平均排队时间D.准备时间,每件加工时间和平均排队时间

把钢板加热到适当的温度,控制适当的时间急速冷却,钢材的特性会有哪些变化?() A.强度硬度提高B.韧性降低C.脆性降低D.脆性提高

客户投诉量与上下班高峰期的排队时间的相关系数r=0.8,与客户体验区服务质量的相关系数r=0.2,那么,下列说法不正确的是( )。A.相关系数的大小无法说明变量之间的因果关系B.某段时间银行的投诉量很高,有80%的可能性是因为客户的排队时间过长C.与客户体验区的服务质量相比,客户可能更在意在上下班高峰期的排队等候时间长短D.在降低客户投诉量方面,应重点关注采取措施减少上下班高峰期的排队时间

排队论的概述?

随着泊位利用率的升高, 平均排队时间与平均靠泊时间的比值()。A、提高B、降低C、不变D、成对数关系

WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间,可以通过()进行改进。A、在瓶颈环节添置设备B、缩短瓶颈环节的换模时间C、采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法,降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性D、提高瓶颈环节的利用率

ITSS的核心价值是确保提供(),并通过“可信赖”促进供需双方在IT服务质量和成本之间取得平衡。A、可信赖的IT服务B、持续的IT服务C、稳定的IT服务D、安全的IT服务

顾客在排队系统中等待时间和服务时间的和叫做()A、排队长B、队长C、等待时间D、逗留时间

什么是排队论?

()是指从某一顾客到达至其开始被服务之间的时间长度。A、排队等待时间B、排队队长C、排队时间D、等待时间

公共场所排队时需要注意的问题包括()A、排队的习惯B、排队的顺序C、适当间隔

一个具体的工程或者项目的完成通常需要团队成员之间的分工合作,如何安排时间能在最短时间内完成工作是一个重要问题。运筹学中处理这种问题的分支是:()。A、数理统计B、排队论C、存储论D、网络规划技术

排队论是()的新分支。A、数学B、计算机科学C、物理学地理学

简述如何为解决M/M/1系统的服务质量与系统效率之间的矛盾设计新的排队系统。

描述排队系统基本特性的数量指标有排队长、队长、等待时间、停留时间等,一般把系统内排队等待的顾客数称为()A、排队长B、队长C、停留时间D、等待时间

解决对抗型决策问题的主要方法是()A、规划论B、博弈论C、图论D、排队论

门急诊信息管理系统设计的基本思想是()A、提高工作效率B、减少排队时间C、提高服务质量D、简化工作流程

排队论,库存论,规划论,PERT都属于管理科学理论下的分支。

单选题随着泊位利用率的升高, 平均排队时间与平均靠泊时间的比值()。A提高B降低C不变D成对数关系

单选题描述排队系统基本特性的数量指标有排队长、队长、等待时间、停留时间等,一般把系统内排队等待的顾客数称为()A排队长B队长C停留时间D等待时间

单选题ITSS的核心价值是确保提供(),并通过“可信赖”促进供需双方在IT服务质量和成本之间取得平衡。A可信赖的IT服务B持续的IT服务C稳定的IT服务D安全的IT服务

单选题()是一门研究机器、生命社会中控制和通讯的一般规律的科学,是研究动态系统在变的环境条件下如何保持平衡状态或稳定状态的科学。A控制论B系统论C信息论D权变理论

单选题顾客在排队系统中等待时间和服务时间的和叫做()A排队长B队长C等待时间D逗留时间

多选题公共场所排队时需要注意的问题包括()A排队的习惯B排队的顺序C适当间隔

问答题简述如何为解决M/M/1系统的服务质量与系统效率之间的矛盾设计新的排队系统。

单选题WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间,可以通过()进行改进。A在瓶颈环节添置设备B缩短瓶颈环节的换模时间C采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法,降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性D提高瓶颈环节的利用率

单选题门急诊信息管理系统设计的基本思想是()A提高工作效率B减少排队时间C提高服务质量D简化工作流程